Archivo de la categoría: Redes Sociales

Instagram i Facebook permetran vendre productes en els Directes

Facebook acaba de presentar les seves noves «botigues», en les que permetrà a les empreses de tot el món que creïn els seus propis comerços dins de la xarxa social i a Instagram i que venguin allà directament els seus productes.

Fins ara, només permetia crear catàlegs i els que volguessin completar la transacció eren redirecciovados a la pàgina web o e-commerce del negoci. No obstant això, a partir d’ara les pimes podran crear la seva botiga i que el procés d’adquisició del producte i el pagament es completi dins de la xarxa social.

Això suposarà una autèntica revolució del comerç electrònic, però Facebook prepara més novetats a més de la de les botigues. Per exemple, en un moment en què moltes empreses utilitzen les retransmissions en directe, tant a Facebook com a Instagram, per mantenir-se en contacte amb els seus clients i/o els seus potencials clients … i aprofiten per mostrar els seus productes, fent demostracions o presentant novetats.

 

Facebook ha confirmat que està treballant per incorporar la possibilitat de realitzar compres en temps real durant els Directes. Els venedors i les marques podran etiquetar els productes que ja tinguin inclosos en els seus catàlegs de Facebook o Instagram, o a les Botigues (quan es puguin crear) i es mostraran etiquetes amb ells a la part baixa de la retransmissió perquè, al tocar-los, es pugui obtenir més informació sobre el producte i anar a la seva pàgina web per comprar-lo.

De moment, Facebook està fent proves ja amb algunes empreses i la llançarà «en els propers mesos».

 

Programes de punts i fidelització a Facebook

D’altra banda, Facebook també està treballant perquè les botigues puguin facilitar l’obtenció de premis als seus clients a través de Facebook o Instagram, connectant el seu programa de punts, per sumar-ne nous en cada compra o per canviar els que ja tinguin per premis i regals.

Aquesta nova eina també permetria realitzar accions i promocions de l’tipus «vine a la nostra cafeteria a esmorzar cinc vegades i el sisè esmorzar te’l regalem», molt habituals en petits establiments físics.

Aquest tipus de recompenses podran crear-se a Facebook i les seves aplicacions en un futur proper i serviran per potenciar les vendes en negocis locals.

Des d’AvanzaNT estarem atents per anar-te explicant les properes novetats!!

Deja un comentario

Archivado bajo Business 2.0, Instagram, Marketing 2.0, Redes Sociales, Xarxes Socials

Como reacciona el usuario frente a la publicidad en Instagram

La creciente presencia de posts de carácter promocional en Instagram no espanta a los usuarios, que contemplan de hecho cada vez con mejores ojos la publicidad en esta plataforma.

Influencers que convenientemente remunerados colman de elogios a determinados productos hay a muchísimos en Instagram. Sin embargo, parece que estar expuesto a semejante torrente publicitario no ocasiona molestia alguna a la mayor parte de los usuarios de Instagram. Así se desprende al menos de un reciente estudio llevado a cabo en Alemania por la agencia especializada en influencer marketing Intermate.

De acuerdo con el informe, el ratio de engagement en los posts de carácter promocional en Instagram es de un 3,4%, solo ligerísimamamente por debajo del observado en aquellas publicaciones que no están a merced de ningún tipo de colaboración pagada entre marcas e influencers (3,9%).

El ratio de engagement es una métrica utilizada en el universo del influencer marketing para dar cuenta del porcentaje de followers que se toman la molestia de interactuar con un post patrocinado.

Del estudio de Intermate parece inferirse, por lo tanto, que los usuarios de Instagram no tienen nada en contra de la publicidad en esta red social (y la contemplan, de hecho, con buenos ojos).

La aceptación de los posts promocionales en Instagram ha crecido de manera constante en los últimos años

“El entusiasmo por el contenido generado por los influencers es extraordinariamente elevado y entre los anunciantes observamos también un creciente interés por las colaboraciones de naturaleza profesional con quienes tienen la vitola de estrellas de los social media”, explica Philip Papendieck, fundador y CEO de Intermate.

Durante los últimos años el alcance y el ratio de engagement de los posts de tipo promocional en Instagram han pegado el estirón de manera constante. Particularmente acusado fue el crecimiento de la aceptación de la publicidad en esta red social durante los últimos doce meses.

Parece, evidente que el creciente volumen de contenidos de publicidad en Instagram no ha propiciado ninguna reacción defensiva por parte de usuario(que mira en general con buenos ojos las publicaciones promocionales de los influencers).

En el hecho de que el usuario no eche pestes en modo alguno de los contenidos promocionales en Instagram influye en gran medida una circunstancia: que rebosan muy a menudo creatividad por todos los poros y el algoritmo de Instagram les recompensa con mayor visibilidad.

Deja un comentario

Archivado bajo Business 2.0, Instagram, Marketing 2.0, Redes Sociales, Xarxes Socials

Aquestes han estat fins ara les sis majors filtracions de dades del 2018

Facebook, British Airways, Jobandtalent … La informació personal de 65 milions d’usuaris s’ha vist compromesa només amb sis grans ciberatacs. I falten dos mesos per acabar l’any…

Generem dades tot el temps, fins a quan dormim. Solem pensar que estan fora de perill, però no sempre és així. Les filtracions són més freqüents del que haurien. L’augment exponencial de dispositius connectats fa més fàcil que sorgeixin bretxes de seguretat.

Sophos Iberia ha elaborat un recompte de les filtracions de dades més sonades de 2018. Destaquem a continuació sis d’elles, totes elles empreses privades i que juntes sumen més de 65 milions d’usuaris afectats. Són les següents:

– Facebook. Més de 50 milions d’usuaris de Facebook s’han vist afectats per una filtració de dades detectada l’última setmana de setembre. Els ciberdelinqüents van saber explotar una vulnerabilitat en la funció “Veure com” de la xarxa social per robar tokens d’accés, que són unes claus que permeten iniciar la sessió de Facebook de manera automàtica i no haver de tornar a escriure una contrasenya cada vegada que es vols accedir. Segons Facebook, el problema ha estat resolt i ja no hi ha perill, però es recomana a tots els usuaris que tanquin la sessió dels seus comptes en els seus diferents dispositius.

– British Airways. Al voltant de 380.000 targetes de crèdit dels clients de l’aerolínia British Airways van quedar exposades davant un ciberatac que va sostreure informació personal dels viatgers. Segons ha confirmat la mateixa companyia, les dades van ser robades de la pàgina web ba.com i de l’aplicació mòbil. Els ciberdelinqüents van accedir a aquesta informació instal·lant un malware que transferia la informació a uns servidors a Romania.

– Jobandtalent. Al juliol d’aquest any, el portal de recerca de feina Jobandtalent va donar a conèixer que havia estat víctima d’un ciberatac mitjançant el qual les dades personals dels seus més de 10 milions d’usuaris espanyols haurien estat exposats a la xarxa. Els noms, cognoms, adreces de correu i una versió xifrada de la contrasenya d’accés a la web dels usuaris havien quedat al descobert arran de l’accés dels ciberdelinqüents al seu servidor.

– Ticketmaster. Al juny d’aquest any, Ticketmaster, la plataforma de compra d’entrades per a esdeveniments d’oci, va ser víctima d’un ciberatac. Segons ha informat la companyia, un programari maliciós va atacar un producte per a suport de client allotjat per Inbenta Technologies, proveïdor extern de la companyia, i van quedar exposats les dades d’almenys 40.000 usuaris.

– T-Mobile. Un dels operadors de mòbil més populars dels Estats Units, T-Mobile, va patir una filtració de dades a l’agost que va afectar més de 2.000.000 dels seus clients. Les dades potencialment compromeses incloïen els noms dels usuaris, els codis postals de facturació, els números de telèfon, les adreces de correu electrònic, els números de compte i els tipus de compte.

– Typeform. La startup espanyola d’enquestes Typeform va admetre el juliol haver patit una pèrdua de dades que va afectar a diversos milers d’usuaris. Després de l’atac a un dels seus servidors, els ciberdelinqüents van tenir accés als noms, correus i contrasenyes xifrades dels seus usuaris.

Deja un comentario

Archivado bajo AvanzaNT, General, Internet, Redes Sociales, Social Media

La ciberseguridad y las “fake news”

Expertos de S2 Grupo destacan que detrás de las noticias falsas puede esconderse un ciberataque. El objetivo de los ciberdelincuentes puede ser desde afectar en procesos electorales o empresariales hasta la propagación de malware que afecte a la continuidad de un negocio, por ejemplo.

S2 Grupo, empresa especializada en ciberseguridad y ciberinteligencia, señala que en el último trimestre de 2018 uno de los principales retos de la ciberseguridad es combatir las “fake news”. En este sentido, expertos de la compañía han destacado que la rapidez de la propagación de las noticias falsas a través de Internet, principalmente en redes sociales, está siendo utilizada por los ciberdelincuentes para realizar ataques más sofisticados y que pueden tener mayor impacto en la reputación de las organizaciones e, incluso, en la continuidad de los negocios.

Hoy en día, detrás de una propagación de noticias falsas puede estar orquestándose un ciberataque y es importante que nos concienciemos de esto porque en la medida que compartamos esas noticias, estaremos colaborando con los ciberdelincuentes. El 6 de noviembre comienza un nuevo proceso electoral en EEUU y es muy probable que, en relación a él, surja toda una campaña de fake news en redes sociales, por ejemplo. Hay que tener en cuenta que una forma de atacar en medios digitales es utilizar la información que se divulga para conseguir un objetivo concreto”, ha destacado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

Erradicar este tipo de noticias falsas es complicado. El primer paso debe ser concienciar a la población sobre la importancia de que sean conscientes qué información comparten, de dónde proviene y si están seguros de que pueden darle crédito. Habitualmente, el proceso de compartir está más motivado cuanto más impactante es la noticia y ése es el gancho que usan las fake news. Por eso, ante noticias realmente llamativas que no procedan de una fuente fiable, conviene ser muy cauteloso a la hora de compartir y hacerla viral porque podríamos estar colaborando, sin saberlo, con la campaña orquestada por un grupo de ciberdelincuencia”, ha afirmado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

Las motivaciones para crear “fake news

En cuanto a los objetivos que se pueden perseguir a través de las noticias falsas, expertos de la compañía de ciberseguridad, han destacado que pueden ser varios: afectar en los resultados de procesos electorales, influir en las decisiones estratégicas de grandes compañías o corporaciones ya sean públicas o privadas, atacar la reputación personal o empresarial o viralizar la propagación de malware que puedan contener esas noticias a través de un enlace que invite a leer más sobre esa noticia, por ejemplo.

En este sentido, desde S2 Grupo se ha resaltado que actualmente son muy comunes los ciberataques a través de ”campañas híbridas”. Son ataques más sofisticados que permiten conseguir el objetivo de una forma más sutil mediante la combinación de diferentes mecanismos como puede ser una acción de fake news y ciberataque de ransomware, por ejemplo. Primero se pondría en marcha uno de ellos y eso haría que el equipo de ciberseguridad implicado pusiera toda su atención en resolverlo. Mientras tanto, los delincuentes podrían aprovechar para poner en marcha la segunda acción aprovechando esta situación.

Desde AvanzaNT apelamos a la responsabilidad de cada uno de nosotros ya que las fake news se han convertido en un problema de envergadura que afecta a toda la sociedad, y nosotros somos clave para combatirlas.

Deja un comentario

Archivado bajo AvanzaNT, General, Internet, Redes Sociales, Social Media

La transformación digital en los RRHH

Más de 100 Directores y Directoras de RRHH en España han participado en el 2º Estudio sobre Transformación Digital en Recursos Humanos, cuyo objetivo era valorar, comparar y actualizar el grado de adaptación y de madurez de las organizaciones ante los nuevos entornos digitales respecto al año pasado. Un estudio que hay que destacar que ha sido realizado desde Incipy.

La  presentación del 2º Estudio, se realizó el pasado mes de abrilel evento tuvo lugar en Madrid y Barcelona, ambos eventos tuvieron una mesa redonda donde en formato práctico y con casos reales se dieron a conocer las tendencias y los testimonios de los invitados, para saber cómo están avanzando las empresas españolas en la hoja de ruta digital.

El Estudio ha querido hacer foco en las áreas de personas, y en su rol clave en el proceso como líderes de cultura, expertos en gestión del cambio, del talento y claros impulsores del negocio.

Desde AvanzaNT compartimos los resultados y principales conclusiones:

1. En qué momento del proceso se encuentran las empresas españolas

Las empresas están afrontando el reto de forma mayoritaria. En un año la evolución es muy significativa, ya que un 79% afirma haber iniciado el proceso o estar en una fase avanzada de su transformación digital en RRHH. Son ya muy pocas las compañías que no están sensibles a este cambio.

2. Tipología de iniciativas digitales

La mayoría de las iniciativas se centran en el uso de herramientas digitales de comunicación interna/trabajo en red y el uso de redes sociales para la captación del talento.

Persiste además una clara tendencia de crecimiento en todos los ámbitos, que muestra que las empresas están apostando y abordando iniciativas digitales con foco organización y personas.

3. Comunicación Interna

Los canales digitales de comunicación unidireccional siguen imponiéndose a otras vías más abiertas al feedback y a la colaboración. Intranets, portales de empleados y newsletter son las más utilizadas. No obstante, a continuación se posicionan ya las Redes Sociales Corporativas, por lo que se consolida la tendencia de innovación de las empresas hacia herramientas más horizontales y colaborativas.

4. Trabajo en red

El uso de las Redes Sociales Corporativas (redes internas y privadas para los empleados) sigue creciendo. No obstante, también aumenta el porcentaje de empresas que afirman contar con una plataforma y no utilizarla. Este dato refuerza una premisa muy clara: sin gestión del cambio y una buena estrategia de acompañamiento e impulsión, no hay adopción. El reto no radica en tener la herramienta y la tecnología, sino en las personas y el cambio en su forma de trabajar.

5. Plataformas/softwares online para RRHH

Todas las compañías utilizan algún software de RRHH. La utilización de estos sistemas sigue centrándose en automatizar los procesos clásicos. Sólo una pequeña parte aprovecha las posibilidades para la gestión de proyectos y Análisis de datos / Big data, y no parece que sea todavía una tendencia en alza.

6. Redes Sociales

El 82% de las empresas utilizan las redes sociales en su estrategia de RRHH. Su uso sigue creciendo en la captación y selección de talento. En este estado de buena salud del Social Media en RRHH destaca de forma significativa el uso como palanca de Employer Branding, ayudando a posicionar la marca empleadora de las compañías y a mejorar su reputación.

7. Employer Branding en los entornos digitales

Aumenta discretamente el número de compañías que cuentan con estrategias de employer branding en redes sociales, y también aquellas que tienen web de empleo adaptada a las nuevas tendencias digitales. Este ámbito continua siendo la asignatura pendiente en España. Muchas empresas no están aprovechando el potencial de los ámbitos digitales para atraer el talento, ni el rol de sus empleados como embajadores de marca.

8. e-Recruitment 

Las empresas siguen utilizando como canales principales los portales tradicionales de empleo on line y su página corporativa en Linkedin. Se mantiene poco avance en las nuevas tendencias que marcarán el futuro, como son: el uso de perfiles específicos de RRHH en redes sociales, y la utilización de nuevas plataformas de recruitment digital, que están apareciendo en el mercado.

9. Formación 

Se observa un crecimiento y tendencia al alza en el desarrollo de herramientas digitales que facilitan la formación de los empleados. Casi la mitad de las compañías cuentan con plataformas de e-learning, universidades corporativas o formación e-blended.

Crece la incorporación de perfiles especializados en ámbitos digitales.

Aún estamos lejos de una clara apuesta de las empresas por formar a los equipos internos en habilidades digitales especializadas según áreas departamentales. Tema clave en el futuro para aquellas empresas que quieran abordar con éxito su proceso de transformación y adaptación digital.

Deja un comentario

Archivado bajo Business 2.0, General, Internet, Marketing 2.0, Redes Sociales, Web 3.0

El Mobile World Congress, el futur i la tecnologia 5G

Un any més, el Mobile World Congress s’ha convertit en l’avantsala de les tecnologies que arribaran al mercat més d’hora que tard. En aquesta edició, operadores i marques han mostrat totes les possibilitats que s’entreveuen gràcies a la implementació de la tecnologia 5G.

Aquesta nova generació de les tecnologies d’enviament de dades anirà molt més enllà dels telèfons mòbils. Tant és així que el 4G serà el primer protocol que no quedi totalment desfasat pel seu successor: seguirà convivint amb el 5G.

L’explicació a aquest fet és que els usuaris percebran molt pocs canvis en el seu dia a dia. Tot i que la velocitat de descàrrega es multiplicarà per deu, l’evolució més important del 5G serà en el sector dels serveis i la indústria: el temps de latència – el temps que triga la informació entre els dispositius i els servidors – es reduirà pràcticament a zero i la capacitat de la xarxa es multiplicarà exponencialment alhora que disminuirà el consum dels aparells que hi hagi connectats.

Aquestes dues millores comportaran una ràpida evolució del que es coneix com l’Internet de les Coses, és a dir, tots aquells dispositius que es connecten a la xarxa per millorar l’experiència d’usuari, també a nivell industrial. Això permetrà que apareguin nous serveis relacionats amb la Indústria 4.0, l’accés a serveis remots o el control de drons a llargues distàncies, entre moltes altres.

En aquest sentit, el Mobile World Congress d’enguany ja ha mostrat la tecnologia de l’empresa NEC, que permet reconstruir zones malmeses per un terratrèmol en llocs on no es pot treballar per perill d’esfondraments. Un altre exemple són els taxis voladors de l’empresa xinesa eHang, que estaran controlats des d’un centre d’operacions i podrien fer trajectes de fins a 50 quilòmetres a 300 metres d’alçada.

Segurament, però, la tecnologia que més impacte tindrà en el canvi de costums de les persones serà el cotxe connectat. Un cop la tecnologia 5G estigui completament implementada, s’espera que els primers anys de la propera dècada, els vehicles podran establir una connexió sense interrupcions ni latència amb altres cotxes, el centre de dades i els sensors externs que hi pugui haver.

Posar Catalunya al capdavant

La Generalitat de Catalunya fa temps que és conscient que aquesta tecnologia permetrà un canvi tecnològic que es traduirà en la creació d’entorns intel·ligents i indústries avançades al servei dels ciutadans i els sectors econòmic emergents.

De fet, Catalunya ja és una regió de referència en recerca i desenvolupament d’aquesta tecnologia. En aquest sentit, la iniciativa 5G PPP de la Comissió Europea ha atorgat 37 ajudes per finançar projectes relacionats amb aquesta tecnologia des del 2014, 22 de les quals han estat per entitats de recerca instal·lades al país.

És per això que la Generalitat, l’Ajuntament de Barcelona, la Mobile World Capital Barcelona, la Fundació i2CAT, el CTTC, Atos i la UPC van signar un acord el passat mes de gener per crear la iniciativa 5GBarcelona . Aquest projecte de país vol convertir la ciutat i tot Catalunya en un dels hubs europeus d’innovació en aquesta tecnologia.

Per fer-ho, es crearà una infraestructura experimental oberta a tota l’àrea metropolitana a mode de laboratori urbà, ciutadà i tecnològic per provar totes les innovacions que apareguin al mercat. La voluntat és que Barcelona es converteixi en el primer Living Lab 5G d’Europa i el món.

Deja un comentario

Archivado bajo General, Internet, Mobile World Congress, Redes Sociales, Web 3.0

Com treure el màxim profit als Grups de LinkedIn

Aprèn a Esprémer els Grups de LinkedIn

Els grups són una de les grans bases de LinkedIn, i tot i així són desconeguts per a molts dels seus usuaris, que es limiten a compartir actualitzacions de tant en tant en el seu perfil. No obstant això els grups poden obrir-nos les portes a nous contactes, i per tant a nous negocis. Segueix aquests consells per esprémer els grups de LinkedIn.

 

Selecciona els grups més adequats per als teus interessos

Abans d’unir-te a un grup examina el nombre d’usuaris i les últimes converses. Això et donarà una idea del moviment que hi ha al grup, i els temes que es discuteixen. Descarta els grups en què no vegis activitat.

 

Presenta’t

No és obligatori, però sempre és bona idea presentar-se al unir-se al grup i explicar a què et dediques i quins son els teus interessos. És una forma de començar a desenvolupar els teus primers contactes.

 

Comença comentant i recomanant

Abans de proposar nous temes de debat, et recomanem que participis en converses que hagin iniciat altres persones. Hi ha dues opcions:

  • Recomanar, l’equivalent al ‘M’agrada’ de Facebook
  • Comentar 

De vegades, un simple agraïment pot ser suficient com comentari, però no t’acostumis a fer això sempre perquè en realitat no aporta res a la conversa.

 

Comparteix contingut propi i aliè

En general no és bona idea que comparteixis només contingut propi, sobretot si és de forma molt freqüent. Això podria donar la sensació que estàs en el grup per promocionar-te d’una forma descarada, no per aprendre i aportar. Alterna continguts que hagis creat tu mateix, amb altres desenvolupats per altres persones, destacant els valors del material que vas a compartir.
Si no saps bé quin tipus de publicacions compartir, mira els debats que més participació han generat, això et donarà algunes pistes.
Finalment, contesta i agraeix a tota persona que participi en les teus debats.

 

Fes créixer la teva xarxa professional

Quan portis un temps participant en un grup de LinkedIn és possible que siguis capaç d’identificar persones influents. Aleshores és moment de passar a l’acció i enviar invitacions a aquestes persones.
Compte, no tenen per què recordar-te, encara que hagi participat en algun dels teus debats. És molt important que no enviïs la invitació estàndard i que personalitzis el missatge, al·ludint al grup en què tots dos participeu i algun tema d’interès comú. Així serà més probable que rebis una resposta positiva.

 

Mantingues aquesta rutina en el temps

No tots els grups de LinkedIn van a donar-te els mateixos resultats. Pots anar deixant aquells que no han resultat com esperaves, i concentrar-te en els que sí que t’aporten beneficis.
És important que facis publicacions amb regularitat en els grups. Utilitza un calendari o uns recordatoris perquè no se’t oblidi.

Deja un comentario

Archivado bajo Marketing 2.0, Redes Sociales

El 76% de les empreses encara està en els inicis de la transformació digital

El Centre d’Innovació BBVA ha acollit la presentació de l’estudi “Índex de Maduresa Digital de les Empreses“, realitzat per Íncipy i INESDI, amb la col·laboració de nPeople.

L’estudi avalua el nivell de transformació digital de les empreses a Espanya i les situa en un dels cinc estadis de maduresa digital definits: Bàsic, Inicial, estratègic, Transformador i Innovador.

L’anàlisi s’ha dut a terme sobre la informació recollida en les enquestes realitzades a 250 directius i professionals amb un grau de responsabilitat mitjà-alt en les seves organitzacions.

En paraules de Joana Sánchez, presidenta de Íncipy i INESDI, que va presentar la jornada, “el nostre propòsit amb aquest diagnòstic és conèixer l’estadi i grau actual de maduresa digital de les empreses al nostre país a través de 14 indicadors clau, construir un índex que pugui ser un estàndard en el mercat i que permeti a cada organización autoavaluar-se, identificar el seu estadi actual i detectar les àrees on convé posar un major focus per avançar a un de superior “.

Aquests indicadors s’han agrupat en quatre grans blocs temàtics: visió, cultura i lideratge; persones, clients i negoci digital.

Els resultats de l’estudi, oferts per Andrea Iborra, Digital Manager de Íncipy; Mireia Ranera, vicepresidenta i directora Digital HR de Íncipy; i Cristina Morán, directora de Projectes i Serveis al Client de nPeople, demostren que queda un llarg camí per recórrer per arribar a un nivell de digitalització adequat a les empreses del nostre país.

El 76% es troba en un estadi bàsic o inicial de la transformació digital. La formació en matèria digital s’identifica com un dels focus a desenvolupar: tan sols el 11% afirma que els treballadors de la seva empresa compten amb habilitats digitals. Pel que fa als clients, només el 32% compta amb un ecosistema digital per a ells (web, app, xarxes socials …).

Pel que fa a negoci digital, el 35% assegura que menys del 20% de la seva quota de negoci procedeix d’internet. Com a nota mitjana pel que fa a maduresa digital, les empreses (majoritàriament en les primeres etapes dels seus processos de transformació Digital) obtenen un 3,7 sobre 10.

Deja un comentario

Archivado bajo AvanzaNT, Business 2.0, General, Marketing 2.0, Redes Sociales, Web 2.0, Web 3.0

El joc de la balena blava: la veritat sobre el repte de 50 dies

La presumpta participació de joves de diferents regions del món en un perillós joc viral que es difon a través de xarxes socials posa novament sota la palestra la seguretat dels més petits a Internet. Es tracta d’una cosa anomenada la balena blava, un joc de reptes que dura 50 dies i que conclou convidant al suïcidi.

Què és el joc de la balena blava?

Si ens basem en els rumors i imatges virals del supòsit joc, la balena blava és una sèrie de reptes en línia als quals s’accedeix ingressant en certs grups privats de xarxes socials (generalment Facebook). Per ingressar cal admetre una única regla, que és seguir al peu de la lletra les ordres d’un individu designat com guardià durant 50 dies. Aquest guardià serà el testimoni que certifiqui el compliment d’una llista composta per 50 reptes, un diari. L’ordre de l’últim repte és suïcidar-se llançant-se per una finestra.

Què es guanya amb els reptes?

Absolutament res. No hi ha recompenses. La balena blava és un engany, un macabre joc destinat suposadament a fomentar el suïcidi entre infants i adolescents amb una sèrie de reptes cada vegada més escabrosos. Els primers sol·liciten al jugador que dibuixi una balena o vegi una pel·lícula de terror. A mesura que els dies passen, els reptes es converteixen en coses com deixar de dormir durant tota una nit o lesionar-se a si mateixos amb fulles o altres artefactes puntxants. Es creu que amb això el participant aconsegueix la satisfacció del repte superat i així ser elogiat per la comunitat.

Imatge de suposades autolesions produïdes per seguir un repte del joc. Foto: Siberian times

¿Han mort persones jugant la balena blava?

Potser hagis llegit o vist per televisió que un adolescent ha mort jugant a la balena blava en algun país. Senzillament no és veritat. Però hem de seguir estant molt alertes. Fins a la data no s’ha comprovat de forma concloent que el joc hagi conduït al suïcidi a cap jove. En diversos països la policia es troba investigant el suïcidi de persones que els mitjans no han dubtat a vincular amb el sinistre joc, però encara no hi ha proves d’això. Com en tota llegenda urbana, els jugadors reben ordres d’eliminar les fotos de les seves lesions un cop hagin estat verificades pel guardià, de manera que totes les imatges que circulen sobre el joc són impossibles (o com a mínim difícils) de verificar.

D’on surt aquest joc?

El joc de la balena blava neix a partir d’una publicació sensacionalista del diari rus Novaya Gazeta en la qual s’afirmava que més de 130 adolescents russos s’havien tret la vida després de seguir les ordres de la balena blava a la xarxa social Vkontakte (alguna cosa així com el Facebook rus). La informació va saltar a la premsa britànica i llatinoamericana.

Posteriorment, algunes investigacions van desmentir els arguments de la publicació i, de fet, van ser sancionats els seus autors per males pràctiques periodístiques. Encara que els suïcidis si van ocórrer, no és possible establir una relació causal entre ells i els grups involucrats en el joc.

Perfils de dos de les adolescents ruses que suposadament es van suïcidar després de jugar. Foto: Siberian Times

Llavors, sí que hi ha els grups privats de la balena blava?

Sí. El que passa amb la balena blava és que, tot i que encara no s’ha comprovat la relació entre el joc i les morts, els grups privats que ho fomenten existeixen realment. La majoria d’ells no duren molt de temps perquè Facebook els elimina a mesura que els obren, però en VKontakte són més permanents. En aquesta xarxa social russa són grups en els quals es comparteix tota mena de contingut escabrós connectat amb la mort o el suïcidi. Se sospita que el primer grup va néixer com una mena de culte informal a la figura d’Rina Palenkova, una adolescent russa que es va suïcidar després de pujar la seva foto a VKontakte.

El problema és que els grups resulten sent un imant per a aquells adolescents que no pensen en suïcidar-se per posar-se a jugar la balena blava, sinó que des d’abans d’ingressar al grup ja pensaven en fer-ho. Rússia registra una de les taxes més elevades de suïcidi de menors d’edat.

M’he de preocupar si tinc fills?

Òbviament sí. Tenir fills i preocupar-se per ells és una cosa que va indissolublement lligat. L’origen del joc de la balena blava pot ser un conte engrandit des d’un mitjà rus, però això és també l’exemple precís del teorema de Thomas: Si un grup de persones defineixen una situació com a real, aquesta és real en les seves conseqüències.

És a dir, tot i que potser “no hi hagi” l’anomenat joc a l’ordinador dels nostres fills, les seves normes i reptes estan a la mà dels usuaris d’Internet, i qualsevol infant o adolescent amb problemes d’autoestima o que estigui passant alguna situació difícil pot prendre la decisió de jugar-hi. Com ja sabem, la millor política és no permetre que el menor navegui a Internet al seu gust i controlar acuradament el seu entorn segons les edats. Si presenta comportaments estranys durant diversos dies continus llavors és el moment per prendre mesures i segons com parlar amb un especialista.

Des d’AvanzaNT crèiem que era necessari explicar bé què és l’anomenada balena blava i quins perills comporta, de tal manera que tots estiguem ben alertes.

Deja un comentario

Archivado bajo Control Parental, Redes Sociales

WhatsApp ja treballa en permetre pagaments entre usuaris

WhatsApp és l’app de missatgeria més important del món, però no s’està dormint ni acomodant. Ja té més de 1.200 milions d’usuaris actius i, entre els seus mercats més importants, hi ha la Índia, que acumula prop de 200 milions de perfils actius. No és estrany que una de les noves opcions de l’aplicació es vagi a provar primer en aquest país.

A jutjar per la informació de la qual s’ha fet ressò TechCrunch i que publicava originalment The Ken (una important publicació de subscripció de l’Índia), WhatsApp s’ha aliat amb UPI per llançar un sistema d’intercanvi de diners entre usuaris. UPI és un sistema de pagament bancari recolzat pel govern indi i està previst que s’integri a la app en menys de sis mesos, segons el que s’ha publicat.

Els rumors sobre aquesta nova opció van començar a circular quan Brian Acton, un dels cofundadors de WhatsApp , es va reunir amb el ministre d’Indústria de l’Índia i va deixar caure que estaven en “les primeres fases” de desenvolupament d’un sistema de pagament dins de l’aplicació.

El mercat dels pagaments a través del mòbil és molt sucós a l’Índia, on les infraestructures no sempre estan a la mà de l’usuari per treure diners d’un caixer o per fer transaccions amb targetes de crèdit o dèbit, a les que bona part de la població no té accés.

Facebook, l’empresa que cada vegada mou més els fils de WhatsApp, va introduir un sistema de pagament a través de mòbil a Messenger, la seva altra aplicació de missatgeria. Encara que només està disponible als EUA, està clar que la companyia té molt interès en el comerç electrònic.

No està clar que els pagaments per WhatsApp vagin a arribar aviat a altres territoris, ja que cal implementar moltes mesures de seguretat. No obstant això, si se suma aquesta nova opció als rumors que l’aplicació permetrà que certes empreses puguin comunicar-se directament amb l’usuari, Facebook podria arribar a construir una plataforma molt completa de comerç electrònic amb la seva app de missatgeria.

Des d’AvanzaNT esperarem esdeveniments per anar-vos informant!!

Deja un comentario

Archivado bajo Apps, Business 2.0, Redes Sociales, WhatsApp