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Todo lo que debes saber sobre Comercio Electrónico

¿Conoces los principales modelos de negocio electrónico?  ¿Los tipos de comercio electrónico que tienen mayor conversión?  Ventajas del e-Commerce para empresas en 2018. ¿Tienes pensado montar tu propia tienda online? Desde Avanza NT os vamos a contar algunas de las ventajas del comercio electrónico tanto para las empresas como para los consumidores, así como algunos tipos y modelos de negocios más importantes actualmente, que pueden  ayudarte a decidir a montar tu e-Commerce.

En España, como en muchos otros países, en los últimos años crear tu propia tienda online es un negocio que está en creciendo y una muy buena opción para quién quiere emprender por su cuenta. Pero antes de lanzarte con tu e-Commerce tendrás que tener en cuenta algunos conceptos sobre esta temática que podrán ser fundamentales para el éxito de tu inversión.

Desde hace unos años, que muchas empresas y profesionales han decidido lanzarse a vender sus productos a través de Internet, motivados por  la caída de las ventas en las tiendas físicas y el incremento de las ventas en los negocios online. Pero el porcentaje de consolidación del negocio es aún muy bajo, en gran parte porque muchas empresas o profesionales cometen errores al plantear sus estrategias.

Por eso, es muy importante eligir muy bien antes de empezar tu e-commerce, el modelo que vayas a utilizar para implementar tu tienda online. Debes tener muy claro el público objetivo al que vas dirigir tu tienda online, sus características, necesidades, preferencias, etc, para así elegir el tipo de modelo de negocio que más convenga y se adapte a tus estrategias y objetivos.

Por eso, en este post os vamos a hablar de los mejores modelos de negocios y tipos de comercio electrónico que te podrán ayudar a elegir el que te mejor se adapta a tu tienda online.

 

¿Qué es el e-Commerce o comercio electrónico?

El comercio electrónico, que también es conocido como e-commerce, es la compra o venta de productos y servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet.

La mayor parte del e-commerce consiste en la venta y compra de productos o servicios entre personas y empresas, sin embargo, un porcentaje considerable del comercio electrónico se atribuye a la adquisición de artículos virtuales tales como la descarga de vídeo-juegos o músicas.

 

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del comercio electrónico?

Ventajas del comercio electrónico para las empresas

  • Reducción de costes – la creación de una tienda online es mucho menor que la creación de una tienda física.
  • Eliminación de fronteras – el e-commerce permite un alcance global más rápido.
  • Personalización – permite una mayor y más rápida personalización en el trato con el cliente.
  • Negocio 24h disponible – con el comercio electrónico tu tienda estará siempre disponible todos los días de la semana a un coste bajo.
  • Mayor conocimiento – del cliente lo que permite conocer mejor sus necesidades y expectativas.
  • Nichos de mercado – permite llegar a clientes objetivos y especiales de una manera más eficiente y con bajo coste.
  • Mejora la atención al cliente – permite mejorar la calidad y la eficiencia en el servicio de atención al cliente.
  • Disminuye los costes de comunicación – utilizando Internet como canal de comunicación.

Ventajas del e-Commerce para los clientes

  • Universal – los consumidores en cualquier parte del mundo pueden realizar una compra, desde que tengan acceso a Internet.
  • Mayor oferta de productos y servicios – permite la existencia de una gran variedad de productos y servicios disponibles.
  • Envío inmediato – normalmente las compras de los productos o servicios son enviados de manera inmediata.
  • Mayor información disponible – los consumidores tienen mucha más información disponible sobre los productos y servicios.
  • Personalización – los clientes pueden personalizar los productos o servicios a su gusto, según las opciones disponibles.
  • Comparar precios – los consumidores pueden hacer una comparativa de precios entre varios productos o servicios para decidir por el mejor le convenga.
  • Seguimiento de compras – los clientes pueden hacer un rastreo de sus pedidos para saber en que estado se encuentran.
  • Compartir su experiencia – mediante las redes sociales, algo muy buscado por clientes que están en proceso de compra de un producto o servicio, ver las experiencias de otros consumidores.

Desventajas del e-Commerce

  • La competencia es mucho mayor – cualquiera puede montar un negocio de comercio electrónico.
  • La falta de confianza – Aún existen muchos consumidores que no confían en los pagos por Internet.
  • Gastos de envío caros – si el volumen de negocio es pequeño, lo que se torna una gran desventaja para los negocios pequeños.
  • Fidelizar al cliente es más difícil – si la gente no te ve ni te conoce es más complicado generar esa fidelización.
  • La seguridad del sitio –  uno de los grandes problemas de los tipos de comercio electrónico.

¿Cuáles son las mejores plataformas de comercio electrónico?

1. Shopify

Es una plataforma ideal para negocios pequeños. Tiene 3 planes: Basic Shopify, Shopify y Advanced Shopify según tus necesidades de negocio.

2. Magento

Esta plataforma es ideal para grandes eCommerce. Tiene cuatro planes: Enterprise Cloud Edition, Community Edition, Enterprise Edition y Commerce Order Management Suite para adaptarse mejor a lo que procuras y según el volumen de tráfico de tu negocio online.

3. Prestashop

Una de las plataformas de comercio electrónico más utilizadas ya que cuenta con un código abierto específico para montar una tienda online desde cero. Una gran opción sin duda si estás pensando en crear tu tienda online.

4. WooCommerce

Es un plugin que nos permite crear nuestra propia tienda online a través de WordPress y que ofrece una serie de posibilidades que nos ayudarán a crear un ecommerce desde cero. Además, es gratis y ampliable ya que permite agregar otros plugins para aumentar las funcionalidades de nuestra tienda online.

5. Bigcommerce

Es una plataforma de comercio electrónico all-in-one ya que ofrece muchas características de gran alcance en una única plataforma. Tiene incorporado un hosting profesional, herramientas de marketing avanzadas, plantillas personalizables, carrito de compras seguro, integración con formas de pago más importantes como PayPal o Apple Pay, etc.

 

Tipos de comercio electrónico según tipo de cliente:

Business – to -Business (B2B)

Es uno de los modelos de negocio electrónico en el cual todos sus participantes son empresas.

Algunas de las ventajas de este tipo de comercio electrónico son:

  • Ahorro de tiempo;
  • Reducción de costes;
  • Control de despacho de pedidos;
  • Negociación de precios;
  • Aumenta el control sobre las compras.

 Business – to- Consumer (B2C)

Es el tipo de comercio electrónico donde se relacionan empresas con consumidores (compradores).

Las ventajas más importantes son:

  • Realizar compras más cómodas y rápidas desde cualquier lugar, gracias a la tienda online;
  • Ofertas y precios muy actualizados;
  • Comparar los diferentes precios de mercado de un producto o servicio;
  • Menor coste de infraestructuras para las empresas;
  • Posibilidad de interactuar directamente con los consumidores finales.

Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C)

Es un tipo de comercio electrónico que agrupa el B2B y el B2C, esto es, transacciones comerciales entre empresas, y entre empresa y los consumidores finales.

Sus ventajas pueden ser:

  •  Amplía el mercado;
  • Centraliza la oferta y la demanda;
  • Atención al cliente integrados en el sitio web.

 Consumer-to-Business (C2B)

Son tipos de e-commerce donde se realizan transacciones de negocio originadas por el consumidor final, que es quién establece las condiciones de venta a las empresas.

 Algunas de sus características:
  • Interacción entre consumidores y empresas;
  • Bidireccionalidad;
  • Permite conseguir mejores condiciones en la oferta presentada por empresas.

Consumer-to-Consumer (C2C)

Donde se realizan interacciones directamente entre consumidores, puede que sea con la participación de un intermediario.

Sus principales ventajas son:

  • La posibilidad de expansión de mercado;
  • Reducción de costes de gestión y publicidad;
  • Facilidad y rapidez que permite para ofrecer productos y servicios.

Business-to-employee (B2E)

Se refiere a las relaciones comerciales establecidas entre las empresas y sus empleados y donde ambos obtienen beneficios de esa interacción.

Algunas de sus ventajas pueden ser:

  • Mayor fidelización del empleado.
  • Anima a los empleados a consumir productos o servicios de la empresa;
  • Adquisición de productos o servicios con descuentos por parte de la empresa.

Estos son algunos de los principales tipos de e-commerce, pero existen otros como el Government-to-Citizen (G2C), el Government-to-Business (G2B), Exchange-to-Exchange (E2E), etc, depende de lo que mejor se adapte a tus necesidades de negocio.

 

Tipos de comercio electrónico según su modelo de negocio:

12 de los principales modelos de negocios en el e-commerce

1- Publicidad Online

Es un modelo de negocio online donde los ingresos se obtienen a través de la publicidad. Consiste en crear estrategias para conseguir un gran número de visitas en un sitio web. Se paga por la aparición del anuncio (impresiones) o por un clic en el anuncio.

Se pueden encontrar los siguientes tipos:

  • Banners: se crean formatos muy creativos para lograr la atención del visitante.
  • Publicidad para el usuario: ofrece en la web publicidad relacionada con los gustos y preferencias de los visitantes;
  • Publicidad orientada al contenido: ofrece publicidad relacionada con el contenido del sitio web;
  • Remarketing: ofrece publicidad relevante para el usuario, basada en los datos de navegación del visitante en un sitio web.

2- Suscripción

Es un modelo que se basa en ofrecer a las personas que pagan la suscripción, un producto o servicio que tenga un patrón de compra repetitivo y periódico.

Algunos tipos de suscripción pueden ser:

  • Fija: se paga por un número determinado de usos o productos conocidos de antemano;
  • Ilimitada: cuando se paga el acceso se puede hacer uso de él ilimitadamente;
  • Acotada: cuando se compra un determinado número de productos o servicios para su uso posterior, etc.

La suscripción, permite al comprador un serie de beneficios como:

  • Comprar a precios más bajos productos o servicios;
  • Una serie de descuentos periódicos;

Para el vendedor algunos de los beneficios pueden ser:

  • Fidelizar el cliente;
  • Obtención de ingresos por adelantado;
  • Ventas periódicas.

3- Afiliación

Cuando un sitio web envía personas interesadas en los productos o servicios de una empresa que tiene un programa de afiliación. Esa empresa paga al sitio web un porcentaje de las compras que realicen eses usuarios.

Algunos de los beneficios de este modelo son:

  • Baja inversión: pues sólo se necesita tener una página web.
  • No requiere inventarios: pues la venta del producto o servicio la realiza el proveedor;
  • No tiene que ofrecer garantías: pues es el propio proveedor quién las ofrece al comprador.

4- Tienda electrónica

Se trata de vender productos o servicios a través de una página web. Los ingresos se obtienen cuando los clientes realizan la compra de un producto o servicio.

Algunas de las ventajas de este modelo de negocio son:

  • Ofrecer tus productos o servicios a todo el mundo o sólo en determinados países que elijas.
  • Genera beneficios mismo cuando no estás presente, ya que funciona 24h por día y 7 días a la semana;
  • Permite aportar toda la información detallada y actualizada de productos y servicios;
  • Posibilidad de tener una amplia oferta de productos;
  • Controlar los pedidos, las existencias, los gastos e ingresos con mayor facilidad, etc.

5- Freemium

Consiste en ofrecer un producto o servicio de manera gratuita (free) a los usuarios y tener una versión de pago (premium) con características avanzadas, funcionalidad o productos y servicios adicionales.

Algunas maneras para conseguir pasar los usuarios de la versión gratuita a la de pago pueden ser:

  • Tiempo de prueba limitado, al fin de 30 días se pasa a la versión premium;
  • Funcionalidad limitada, para el servicio gratuito. Si el usuario desea acceder a más funciones debe pasar a versión de pago;
  • Reducido número de licencias, si el usuario desea más licencias del producto debe pasar a versión premium, etc.

6- Crowdfunding

Es un modelo de negocio colaborativo entre profesionales y particulares que crean una red para conseguir dinero para financiar un proyecto o conseguir una comisión por la transacción. Los ingresos se obtienen por el uso de la plataforma.

Suelen usar este modelo de negocio:

  • Campañas políticas para conseguir apoyo y financiación de personas;
  • Proyectos de vivienda;
  • Creación de pequeños negocios;
  • Artistas que buscan financiación para realizar sus obras; etc.

7- Crowdsourcing

Es un modelo de negocio que consiste en externalizar tareas que realizaban empleados o contratistas, y que pasan a estar a cargo de un grupo de personas o una comunidad, a través de una convocatoria abierta.

Algunas de las ventajas de este modelo son:

  • Disminución de costes;
  • Gran variedad de propuestas de calidad por parte de tu comunidad;
  • Generación continua de ideas innovadoras, etc.

8- Peer to Peer (P2P)

Es una red de ordenadores donde intervienen una serie  de nodos que se comportan como iguales entre si. Es el desarrollo de plataformas que ponen de acuerdo a personas para que intercambien, alquilen, compren o vendan productos o servicios.

Los ingresos se obtienen por un pago que realiza el vendedor al operador de la plataforma para que la transacción se concluya con éxito.

Algunas ventajas de este modelo de negocio, para el vendedor son:

  • Ahorro de costes en publicidad y marketing;
  • No paga comisiones o gastos a intermediarios;
  • Tiene acceso a una gran comunidad de potenciales compradores; etc.

Para el comprador son:

  • Precios más bajos, pues no existen intermediarios;
  • Existencia de gran variedad de existencias en uno solo sitio;
  • Puede comprar desde cualquiera plataforma; etc.

 

Tipos de e-Commerce según su plataforma:

9- Social Ecommerce

Este tipo de ecommerce se basa en las ventas a través de redes sociales como Facebook, YouTube o Twitter.

10- Mobile Ecommerce

En este tipo de negocio electrónico las transacciones se realizan mediante dispositivos móviles. Cada e-commerce suele tener su propia aplicación que permite a los usuarios realizar sus compras de manera sencilla y rápida con su móvil.

11- Ecommerce opensource

Se instalan fácilmente en nuestro servidor, sin costes de licencia y con actualizaciones de mejora periódicas. Algunas plataformas son: Woocomerce, Prestashop o Magento (mencionadas anteriormente)

12- Ecommerce en plataformas de terceros

En este caso, son plataformas que nos ofrecen las herramientas necesarias para crear una tienda online  dentro del ámbito de la plataforma. Suelen ser de bajo coste y fácilmente personalizables. Algunas son: Shopify o Mabisy.

 

Conclusión sobre los tipos de comercio electrónico

En este artículo, desde Avnaza New Technologies hemos querido hablarte de los modelos y tipos de negocio electrónico que creemos que pueden ser muy útiles para ayudarte a crear tu tienda online. Existen muchos otros modelos, tan buenos o mejores que estos, hemos intentado explicarte algunos de los más habituales, pero eres tu quién tiene que saber cuáles son tus objetivos y decidirte por el que mejor te convenga.

   Nos vemos después de las vacaciones.

              Feliz verano a tos@s!

 

 

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La transformación digital en los RRHH

Más de 100 Directores y Directoras de RRHH en España han participado en el 2º Estudio sobre Transformación Digital en Recursos Humanos, cuyo objetivo era valorar, comparar y actualizar el grado de adaptación y de madurez de las organizaciones ante los nuevos entornos digitales respecto al año pasado. Un estudio que hay que destacar que ha sido realizado desde Incipy.

La  presentación del 2º Estudio, se realizó el pasado mes de abrilel evento tuvo lugar en Madrid y Barcelona, ambos eventos tuvieron una mesa redonda donde en formato práctico y con casos reales se dieron a conocer las tendencias y los testimonios de los invitados, para saber cómo están avanzando las empresas españolas en la hoja de ruta digital.

El Estudio ha querido hacer foco en las áreas de personas, y en su rol clave en el proceso como líderes de cultura, expertos en gestión del cambio, del talento y claros impulsores del negocio.

Desde AvanzaNT compartimos los resultados y principales conclusiones:

1. En qué momento del proceso se encuentran las empresas españolas

Las empresas están afrontando el reto de forma mayoritaria. En un año la evolución es muy significativa, ya que un 79% afirma haber iniciado el proceso o estar en una fase avanzada de su transformación digital en RRHH. Son ya muy pocas las compañías que no están sensibles a este cambio.

2. Tipología de iniciativas digitales

La mayoría de las iniciativas se centran en el uso de herramientas digitales de comunicación interna/trabajo en red y el uso de redes sociales para la captación del talento.

Persiste además una clara tendencia de crecimiento en todos los ámbitos, que muestra que las empresas están apostando y abordando iniciativas digitales con foco organización y personas.

3. Comunicación Interna

Los canales digitales de comunicación unidireccional siguen imponiéndose a otras vías más abiertas al feedback y a la colaboración. Intranets, portales de empleados y newsletter son las más utilizadas. No obstante, a continuación se posicionan ya las Redes Sociales Corporativas, por lo que se consolida la tendencia de innovación de las empresas hacia herramientas más horizontales y colaborativas.

4. Trabajo en red

El uso de las Redes Sociales Corporativas (redes internas y privadas para los empleados) sigue creciendo. No obstante, también aumenta el porcentaje de empresas que afirman contar con una plataforma y no utilizarla. Este dato refuerza una premisa muy clara: sin gestión del cambio y una buena estrategia de acompañamiento e impulsión, no hay adopción. El reto no radica en tener la herramienta y la tecnología, sino en las personas y el cambio en su forma de trabajar.

5. Plataformas/softwares online para RRHH

Todas las compañías utilizan algún software de RRHH. La utilización de estos sistemas sigue centrándose en automatizar los procesos clásicos. Sólo una pequeña parte aprovecha las posibilidades para la gestión de proyectos y Análisis de datos / Big data, y no parece que sea todavía una tendencia en alza.

6. Redes Sociales

El 82% de las empresas utilizan las redes sociales en su estrategia de RRHH. Su uso sigue creciendo en la captación y selección de talento. En este estado de buena salud del Social Media en RRHH destaca de forma significativa el uso como palanca de Employer Branding, ayudando a posicionar la marca empleadora de las compañías y a mejorar su reputación.

7. Employer Branding en los entornos digitales

Aumenta discretamente el número de compañías que cuentan con estrategias de employer branding en redes sociales, y también aquellas que tienen web de empleo adaptada a las nuevas tendencias digitales. Este ámbito continua siendo la asignatura pendiente en España. Muchas empresas no están aprovechando el potencial de los ámbitos digitales para atraer el talento, ni el rol de sus empleados como embajadores de marca.

8. e-Recruitment 

Las empresas siguen utilizando como canales principales los portales tradicionales de empleo on line y su página corporativa en Linkedin. Se mantiene poco avance en las nuevas tendencias que marcarán el futuro, como son: el uso de perfiles específicos de RRHH en redes sociales, y la utilización de nuevas plataformas de recruitment digital, que están apareciendo en el mercado.

9. Formación 

Se observa un crecimiento y tendencia al alza en el desarrollo de herramientas digitales que facilitan la formación de los empleados. Casi la mitad de las compañías cuentan con plataformas de e-learning, universidades corporativas o formación e-blended.

Crece la incorporación de perfiles especializados en ámbitos digitales.

Aún estamos lejos de una clara apuesta de las empresas por formar a los equipos internos en habilidades digitales especializadas según áreas departamentales. Tema clave en el futuro para aquellas empresas que quieran abordar con éxito su proceso de transformación y adaptación digital.

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El Mobile World Congress, el futur i la tecnologia 5G

Un any més, el Mobile World Congress s’ha convertit en l’avantsala de les tecnologies que arribaran al mercat més d’hora que tard. En aquesta edició, operadores i marques han mostrat totes les possibilitats que s’entreveuen gràcies a la implementació de la tecnologia 5G.

Aquesta nova generació de les tecnologies d’enviament de dades anirà molt més enllà dels telèfons mòbils. Tant és així que el 4G serà el primer protocol que no quedi totalment desfasat pel seu successor: seguirà convivint amb el 5G.

L’explicació a aquest fet és que els usuaris percebran molt pocs canvis en el seu dia a dia. Tot i que la velocitat de descàrrega es multiplicarà per deu, l’evolució més important del 5G serà en el sector dels serveis i la indústria: el temps de latència – el temps que triga la informació entre els dispositius i els servidors – es reduirà pràcticament a zero i la capacitat de la xarxa es multiplicarà exponencialment alhora que disminuirà el consum dels aparells que hi hagi connectats.

Aquestes dues millores comportaran una ràpida evolució del que es coneix com l’Internet de les Coses, és a dir, tots aquells dispositius que es connecten a la xarxa per millorar l’experiència d’usuari, també a nivell industrial. Això permetrà que apareguin nous serveis relacionats amb la Indústria 4.0, l’accés a serveis remots o el control de drons a llargues distàncies, entre moltes altres.

En aquest sentit, el Mobile World Congress d’enguany ja ha mostrat la tecnologia de l’empresa NEC, que permet reconstruir zones malmeses per un terratrèmol en llocs on no es pot treballar per perill d’esfondraments. Un altre exemple són els taxis voladors de l’empresa xinesa eHang, que estaran controlats des d’un centre d’operacions i podrien fer trajectes de fins a 50 quilòmetres a 300 metres d’alçada.

Segurament, però, la tecnologia que més impacte tindrà en el canvi de costums de les persones serà el cotxe connectat. Un cop la tecnologia 5G estigui completament implementada, s’espera que els primers anys de la propera dècada, els vehicles podran establir una connexió sense interrupcions ni latència amb altres cotxes, el centre de dades i els sensors externs que hi pugui haver.

Posar Catalunya al capdavant

La Generalitat de Catalunya fa temps que és conscient que aquesta tecnologia permetrà un canvi tecnològic que es traduirà en la creació d’entorns intel·ligents i indústries avançades al servei dels ciutadans i els sectors econòmic emergents.

De fet, Catalunya ja és una regió de referència en recerca i desenvolupament d’aquesta tecnologia. En aquest sentit, la iniciativa 5G PPP de la Comissió Europea ha atorgat 37 ajudes per finançar projectes relacionats amb aquesta tecnologia des del 2014, 22 de les quals han estat per entitats de recerca instal·lades al país.

És per això que la Generalitat, l’Ajuntament de Barcelona, la Mobile World Capital Barcelona, la Fundació i2CAT, el CTTC, Atos i la UPC van signar un acord el passat mes de gener per crear la iniciativa 5GBarcelona . Aquest projecte de país vol convertir la ciutat i tot Catalunya en un dels hubs europeus d’innovació en aquesta tecnologia.

Per fer-ho, es crearà una infraestructura experimental oberta a tota l’àrea metropolitana a mode de laboratori urbà, ciutadà i tecnològic per provar totes les innovacions que apareguin al mercat. La voluntat és que Barcelona es converteixi en el primer Living Lab 5G d’Europa i el món.

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En 2018 Apple podría fusionar iOS y macOS

MacOS tiene algunas de las mejores aplicaciones para dispositivos Apple, pero son pocas y suelen estar anticuadas; mientras que iOS conserva una biblioteca repleta de todo tipo de apps que están al día. Para acabar con esta discriminación, Apple estaría planeando unificar los dos sistemas operativos, según Bloomberg.

Muchas aplicaciones están disponibles tanto para dispositivos que funcionan con iOS, como iPad o iPhone, y para ordenadores o portátiles con macOS. Pero las dos versiones no siempre se actualizan a la vez. Con la unificación de los dos sistemas operativos, los desarrolladores solo tendrían que crear una aplicación para todas las plataformas.

Apple todavía no ha anunciado como unificará macOS y iOS. Una opción sería crear un nuevo sistema operativo desde cero, aunque otros creen que se basarán en iOS y lo adaptarán a ordenadores. Cuanto más parecidos sean los dos sistemas, más fácil será para los desarrolladores crear aplicaciones válidas para todos los dispositivos.

El riesgo de la unificación es que los usuarios de una u otra plataforma sientan que el sistema y la interfaz no son propias del dispositivo. Uno de los retos para los desarrolladores será crear aplicaciones que respondan bien a pantallas táctiles, mouse y trackpad.

Microsoft ya funciona con un sistema unificado, el Universal Windows Platform, que ofrece apps para ordenadores y móviles Windows, la consola Xbox y hasta la pantalla interactiva Surface Hub. El éxito ha sido limitado, ya que los desarrolladores no están interesados en todas las plataformas.

Otra de las grandes compañías que ha empezado a impulsar una unificación de sus sistemas es Google. De momento está trasladando las aplicaciones de Android a Chrome OS. Los usuarios que tiene un ordenador con este sistema de aplicaciones pueden utilizar Instagram o Snapchat desde este dispositivo, por ejemplo.

La información de Bloomberg apunta a que el proyecto de fusión empezaría a principios de 2018. Apple podría anunciar esta novedad en la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) que se celebra cada año en junio y presentarla en otoño de 2018, cuando la compañía suele lanzar las nuevas versiones de iOS y macOS.

Este cambio forma parte de una iniciativa más amplia de Apple que busca a largo plazo uniformizar tanto el hardware como el software de todos sus dispositivos. De momento, si consigue crear un sistema funcional y atractivo para todos los dispositivos será más fácil que las actualizaciones lleguen a los ordenadores y que la App Store de Mac se llene de una vez por todas.

Des d’AvanzaNT us desitgem a tots molt bon any 2018!!!


 

 

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El 76% de les empreses encara està en els inicis de la transformació digital

El Centre d’Innovació BBVA ha acollit la presentació de l’estudi “Índex de Maduresa Digital de les Empreses“, realitzat per Íncipy i INESDI, amb la col·laboració de nPeople.

L’estudi avalua el nivell de transformació digital de les empreses a Espanya i les situa en un dels cinc estadis de maduresa digital definits: Bàsic, Inicial, estratègic, Transformador i Innovador.

L’anàlisi s’ha dut a terme sobre la informació recollida en les enquestes realitzades a 250 directius i professionals amb un grau de responsabilitat mitjà-alt en les seves organitzacions.

En paraules de Joana Sánchez, presidenta de Íncipy i INESDI, que va presentar la jornada, “el nostre propòsit amb aquest diagnòstic és conèixer l’estadi i grau actual de maduresa digital de les empreses al nostre país a través de 14 indicadors clau, construir un índex que pugui ser un estàndard en el mercat i que permeti a cada organización autoavaluar-se, identificar el seu estadi actual i detectar les àrees on convé posar un major focus per avançar a un de superior “.

Aquests indicadors s’han agrupat en quatre grans blocs temàtics: visió, cultura i lideratge; persones, clients i negoci digital.

Els resultats de l’estudi, oferts per Andrea Iborra, Digital Manager de Íncipy; Mireia Ranera, vicepresidenta i directora Digital HR de Íncipy; i Cristina Morán, directora de Projectes i Serveis al Client de nPeople, demostren que queda un llarg camí per recórrer per arribar a un nivell de digitalització adequat a les empreses del nostre país.

El 76% es troba en un estadi bàsic o inicial de la transformació digital. La formació en matèria digital s’identifica com un dels focus a desenvolupar: tan sols el 11% afirma que els treballadors de la seva empresa compten amb habilitats digitals. Pel que fa als clients, només el 32% compta amb un ecosistema digital per a ells (web, app, xarxes socials …).

Pel que fa a negoci digital, el 35% assegura que menys del 20% de la seva quota de negoci procedeix d’internet. Com a nota mitjana pel que fa a maduresa digital, les empreses (majoritàriament en les primeres etapes dels seus processos de transformació Digital) obtenen un 3,7 sobre 10.

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La Plataforma per la Llengua llança una campanya perquè LinkedIn incorpori el català

Vol recollir vint-i-cinc mil adhesions en línia i fer-les arribar a la xarxa social professional nord-americana.

LinkedIn

Linkedin, la xarxa social professional més gran del món, no permet navegar ni promoure’s professionalment en català, perquè ni els comandaments per navegar-hi ni la interfície per penjar-hi les teves dades professionals són en català. Això és el que va denunciar fa dos anys la Fundació Puntcat amb la posada en marxa d’una campanya per a mirar de convèncer als responsables de tal manera que hi introduïssin la nostra llengua. Malgrat la pressió de milers d’usuaris catalanoparlants, dos anys després LinkedIn continua sense incloure-hi versió en català.

És per això que ara la Plataforma per la Llengua ha decidit de tornar a organitzar una campanya de denúncia, a través del seu servidor Canvia.cat, per a recollir vint-i-cinc mil adhesions i demostrar a la companyia nord-americana la importància que té el català a escala socioeconòmica i empresarial.

L’ONG també ha dut a terme un estudi comparatiu entre països d’acord amb el nombre d’usuaris a la xarxa LinkedIn, parlants totals de la llengua i índex de perfils per habitant. De l’estudi extreu que la comunitat de parla catalana podria formar part del club de llengües presents a Linkedin atès que en tots els índexs presenta valors superiors a algunes llengües que la multinacional ja ha inclòs.

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AvanzaNT et desitja un Feliç 2016

AVANZA NEW TECHNOLOGIES vol desitjar-te un pròsper i Feliç Any 2016. Que juntament amb els teus éssers més estimats rebeu l’any plens d’alegria i ànims.

Molts èxits en l’àmbit personal i en el professional. Recorda que l’esperança és un estimulant vital molt superior a la sort i que per molt alta que sigui una muntanya sempre hi ha un camí cap al seu cim.

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Desitjar-vos que els vostres desitjos es facin realitat!

 

AVANZA NEW TECHNOLOGIES quiere desearte un próspero y Feliz Año 2016. Que junto a tus seres más queridos recibáis el año llenos de alegría y ánimo.

Muchos éxitos en lo personal y en lo profesional. Recuerda que la esperanza es un estimulante vital muy superior a la suerte y que por muy alta que sea una colina siempre hay un sendero hacia su cima.

Desearos que todos vuestros deseos se hagan realidad!

 

AVANZA NEW TECHNOLOGIES want to wish you a prosperous and Happy New Year 2016. Which together with your loved ones receive him the year full of joy and encouragement.

Many successes personally and professionally. Remember that hope is a vital stimulant superior to chance and that it is a very high hill there is always a path to its summit.

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Wishing everyone all your wishes come true!

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¿Cuál es la diferencia entre spyware, adware, virus, gusano, y troyano?

Todos son software maliciosos, pero no todos se comportan de la misma manera ni causan el mismo daño.

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Muchos usuarios de Windows consideran que cuando el ordenador no les está funcionando de forma correcta es que se han visto infectados por un virus. Este nombre lo usan para describir cualquier tipo de mal comportamiento que se presente mientras se usa el sistema operativo. En muchos casos tampoco saben que existen diferentes infecciones: Son: spywareadwaregusanos o troyanos. Todos tienen sus propias características y afectan al PC de manera distinta.

Todos son malware

Los virus, gusanos, troyanos y demás son malware. Esta palabra es una versión corta para designar código malicioso o un software malicioso. Todos estos programas están diseñados para hacer daño, robar o infligir acciones ilegitimas en ordenadores individuales o redes completas.

Existen muchas clases de malwares y ellos se propagan de distintas formas: algunas veces vienen dentro de un programa que estamos instalando, en otros casos utilizan alguna vulnerabilidad en el sistema operativo o el navegador, pero usualmente son instalados por alguna acción del usuario, como hacer clic en un archivo adjunto de correo o descarga algo en Internet.

Los tipos de malware y sus diferencias

1. Virus. Este término se usa de forma genérica para darle nombre a un software malicioso que trata de hacer estragos en el ordenador. Sin embargo, la palabra correcta es malware. La característica principal del virus es que se reproduce a si mismo luego de anclarse a algún proceso del sistema operativo, justamente como su versión biológica.

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2Gusano. Este programa también se reproduce a si mismo, pero generalmente no se ancla a ningún proceso. Los gusanos suelen correr en el fondo del sistema como un programa propio. Los gusanos suelen esparcirse rápidamente porque aprovechan las vulnerabilidades del sistema, y a veces son difíciles de detectar porque se valen de métodos de transporte de información que el sistema operativo tiene integrado.

3. Troyano. Los troyanos se disfrazan de software con buenos propósitos, pero terminan comportándose de forma maliciosa. Es decir, se ven como programas legítimos pero están hechos para engañar al usuario y hacer daño al sistema. Los troyanos pueden hacer cosas como mostrar pop-ups, robar datos, borrar archivos y hasta instalar otros tipos de malware.

4. Adware. Este tipo de amenazas no entran en la misma categoría de los virus, gusanos o troyanos. Para infectar un sistema operativo el Adware usualmente se instala junto a otro software que lo cuela en su instalador, y generalmente se puede eliminar si se desinstala el programa. El adware sirve para entregar publicidad de forma invasiva y en la mayoría de los casos se utiliza para conseguir más información de la que el usuario quiere dar. Por eso su nombre en inglés comienza con la palabra “ad“, que significa “anuncio”.

5. Spyware. Este software monitorea el ordenador donde está instalado, y recolecta información para ser entregada al tercero que lo ha creado.Puede no ser una gran amenaza para el usuario, como por ejemplo cuando visitamos una página web y toman información nuestra para hacer la navegación más eficiente cuando regresemos a ella. Sin embargo, en algunos casos puede ser muy dañino e invasivo, monitoreando hasta lo que escribes en tu teclado o a dónde mueves el mouse.

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10 pensamientos que han tenido, al menos una vez, los fundadores de una startup

Desde Avanza New Technologies nos hemos permitido dejar a un lado el mundo tecnológico, y hablar del emprendimiento, en concreto de los fundadores de cualquier startup… y de sus pensamientos.

Si, los fundadores de una startups son unos adictos al trabajo con grandes sueños y un sinfín de tareas pendientes. Pero  también son humanos.

Los fundadores de una startup se retratan a menudo como “viviendo el sueño” pero muy pocos dan una visión abierta y honesta de lo que es en realidad ser un fundador de una startup.

 

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A continuación una lista de 10 cosas que un  fundador de una startup a menudo piensa, pero que rara vez admitirá en voz alta:

1. No sé la respuesta.

El proceso empresarial es, por definición, ir inventando sobre la marcha. Es importante que los fundadores de startups e incluso los empleados acepten que no sabemos (o no sabremos) las respuestas a menudo. En su lugar, tenemos que centrarnos en cómo conseguirlas, ya sea mediante la experimentación, o mediante el cultivo de una red fuerte de contactos y confiar después en esta red de asesoramiento.

2. Nuestra compañía se está hundiendo.

¿Es o no es verdad, que es un pensamiento que probablemente parpadea en la cabeza de cada fundador? Debido a que conocen su negocio tan íntimamente, pueden apuntar con los ojos vendados a tres posibles cosas en el mercado que pueden llevar su negocio a fracasar. Los que tienen éxito, son los que tienen la personalidad y la unidad para hacer lo que sea necesario para mantener viva su empresa.

3. Estoy haciendo más trabajo de lo que crees.

Cualquiera que sea el trabajo que veas que hace un fundador, en realidad están haciendo cinco veces más entre bastidores. Hasta que no sea una empresa de varios cientos de personas talentosas, el resto de puestos de trabajo que se tienen que cubrir, pasan a los fundadores.

4. A veces me gustaría tener un jefe.

La fatiga de tomar decisiones es real y cuando somos el último que decide, la mayoría de las decisiones nos caen del cielo a nosotros. Los fundadores no pueden mirar hacia arriba a mando superiores y obtener una respuesta. Nuestra decisión está ahí para que todos los clientes, empleados y colaboradores la analicen, la critiquen y la pongan en duda.

5. Lo tomamos personalmente.

Tratamos de no hacerlo, pero lo hacemos. Si tú eres un empleado que ha optado por trabajar en una startup, un socio o un cliente: si  eres infeliz, nos haces infelices. Empezamos nuestra empresa porque creíamos que había una mejor manera. Si alguien, en cualquier nivel de la empresa no está contento, lo tomamos como algo personal y queremos hacer todo lo posible para solucionarlo. En serio.

6. No me gusta la política de oficina.

Los fundadores en general, prefieren concentrarse en el diseño y en la creación de productos o en el desarrollo de un proyecto para un gran cliente. Sólo queremos liderar y seguir haciendo de la empresa un éxito.

7. Echo de menos los primeros días.

La dinámica de trabajo varía muy rápido cuando una empresa pasa de 5 a 15, y de 15 a 50. Ciertamente, tenemos nostalgia por los primeros días de camaradería familiar, conociendo la historia de cada uno y siendo capaces de actuar con rapidez. Al mismo tiempo, como fundadores somos ambiciosos y queremos que la empresa crezca, pero hacemos todo lo posible para mantener ese sentimiento íntimo a medida que escalamos.

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8. Estoy luchando por conseguir el equilibrio entre el trabajo y la vida.

“Sí, tenemos este gran problema. Vivimos para nuestra empresa, sabiendo que nos puede matar. Nosotros no vamos lo suficiente gimnasio, comemos horriblemente y no pasamos suficiente tiempo con nuestros seres queridos. La iniciativa emprendedora puede ser una cosa muy egoísta. Tenemos que aprender a gestionar mejor nuestro tiempo y saber desenchufarnos para hacer más sostenible el emprendimiento.

9. A veces me cuestiono el sacrificio que estoy haciendo.

Este es un gran tabú. ¿Cómo podemos pedir a otras personas que trabajen como locos para construir esta empresa cuando nos hacemos la pregunta, vale la pena? Pero los fundadores son seres humanos también. Cuando estamos trabajando 100 horas por semana, invirtiendo todo nuestro dinero y, a veces golpeando las paredes, vamos a cuestionar que es lo que estamos haciendo en primer lugar.

10. No estoy viviendo el sueño, estoy viviendo en un sueño.

A medida que nuestra empresa tracciona y empieza a escalar, a veces parece que no sea muy real. Es emocionante, pero también es surrealista. Esto explica por qué podemos tener expectativas poco realistas o por qué no siempre el resto de la compañía  aprecia la gravedad de nuestras palabras o decisiones. A menudo, lo que estamos trabajando no se siente como una realidad, todavía se siente como un sueño.

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8 coses que la gent realment exitosa fa

Ha començat el nou any, i des d’Avanza New Technologies volem una vegada més, desitjar-vos a tots els majors èxits a nivell personal i professional per aquest 2014.

I com que comença un nou any, i tots ens marquem els nostres propòsits amb les millors intencions, dediquem el primer post de l’any a descriure les vuit coses que la gent realment exitosa fa.

Molta gent diu voler tenir èxit. Però no tothom està disposat a treballar dur i de forma intel·ligent per arribar a tal resultat. Moltes vegades les oportunitats apareixen però, pel fet que la gent es distreu, les perden o abandonen abans que s’hagin desenvolupat del tot.

La gent realment exitosa deixa poques coses a l’atzar. Són disciplinats i es centren. Busquen constantment nous mètodes per aconseguir més coses, més ràpid i més grans. A continuació hi ha 8 pràctiques diferents que t’ajudaran a concentrar els teus esforços per aconseguir els resultats esperats .

1. Fes que el materialisme sigui irrellevant.

Els cotxes luxosos i les cases estan bé, però molts bojos es centren en les sobres de l’èxit, no en construir un èxit constant i sostenible. Estableix un mínim de coses materials que et calen, i després podràs gaudir de les autèntiques avantatges de l’èxit: alliberament del deute i de l’estrès .

2. Abraça l’aprenentatge.

L’èxit arriba abans per a aquells que estan disposats a aprendre. Quant més alt vulguis arribar, més complex serà el sistema i les oportunitats que se’t presentin. Absorbeix tota la informació que puguis i, si creus que hi ha algun punt que no domines, envolta’t d’aquella gent que et pugui ensenyar.

3. Gestiona l’expectació en les relacions.

La gent que t’envolta requereix temps. La gent exitosa atrau més gent del comú i han de regular acuradament quant de temps passen amb cada persona. És difícil limitar el temps que comparteixes i a més a més fer sentir important a la gent. Escull qui és important en la teva vida i determina quant podeu treure els dos de la vostra interacció. Després fes que entenguin les teves limitacions perquè no es prenguin res com personal quan no puguis estar present.

4. Practica l’autoconeixement emocional.

No tota la gent exitosa és calmada i de fet, solen tenir un humor volàtil. Però molts són conscients del seu temperament i caràcter. Saben com gestionar les seves emocions per obtenir el que volen de la vida i no defallir. Coneix-te a tu mateix i aprèn a dominar les teves emocions perquè juguin a favor teu.

5. Tingues el compromís de tenir un físic ideal.

Tothom té una visió del cos perfecte. No han de ser models o atletes per ser feliços. Però la salut física és una gran cosa a tenir en compte en la vida i acostuma a notar-se quan deixes de cuidar-la. Determina quin ha de ser el teu físic ideal i tingues el compromís  d’aconseguir-ho.

6. Treballa la teva espiritualitat.

Hi ha gent que ha tingut èxit i que no consideren la religió un factor de la vida rellevant. Però sí tenen un clar punt de vista sobre el paper que juga l’espiritualitat en les seves vides i actua en conseqüència.

7. Tingues un codi ètic personal.

La gent realment exitosa viu d’acord amb unes regles. Potser no siguin les regles d’altres, però la constància és important perquè puguin mantenir l’estabilitat i el poder. El seu punt de vista sobre com funciona el món és la base per determinar com han de tractar a la gent i defensar els seus principis fins al dia del judici final. Determina la teva ètica i expressa-la amb convicció al món.

8. Centra’t en ser eficient amb el teu temps.

La priorització és la clau de l’èxit. No pots arribar al cim si et distreus. Integrar activitats et permet arribar més lluny. Inverteix temps en activitats que et distreguin i et diverteixin.

Per acabar, la gent realment exitosa viu les seves vides de manera dissenyada, definin de manera personal el camí. Així que si vols ser com ells , planifica el teu futur perfecte i executa aquest pla de manera consistent.

Molta sort, molt bona feina i molta persistència!

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