Todo lo que debes saber sobre Comercio Electrónico

¿Conoces los principales modelos de negocio electrónico?  ¿Los tipos de comercio electrónico que tienen mayor conversión?  Ventajas del e-Commerce para empresas en 2018. ¿Tienes pensado montar tu propia tienda online? Desde Avanza NT os vamos a contar algunas de las ventajas del comercio electrónico tanto para las empresas como para los consumidores, así como algunos tipos y modelos de negocios más importantes actualmente, que pueden  ayudarte a decidir a montar tu e-Commerce.

En España, como en muchos otros países, en los últimos años crear tu propia tienda online es un negocio que está en creciendo y una muy buena opción para quién quiere emprender por su cuenta. Pero antes de lanzarte con tu e-Commerce tendrás que tener en cuenta algunos conceptos sobre esta temática que podrán ser fundamentales para el éxito de tu inversión.

Desde hace unos años, que muchas empresas y profesionales han decidido lanzarse a vender sus productos a través de Internet, motivados por  la caída de las ventas en las tiendas físicas y el incremento de las ventas en los negocios online. Pero el porcentaje de consolidación del negocio es aún muy bajo, en gran parte porque muchas empresas o profesionales cometen errores al plantear sus estrategias.

Por eso, es muy importante eligir muy bien antes de empezar tu e-commerce, el modelo que vayas a utilizar para implementar tu tienda online. Debes tener muy claro el público objetivo al que vas dirigir tu tienda online, sus características, necesidades, preferencias, etc, para así elegir el tipo de modelo de negocio que más convenga y se adapte a tus estrategias y objetivos.

Por eso, en este post os vamos a hablar de los mejores modelos de negocios y tipos de comercio electrónico que te podrán ayudar a elegir el que te mejor se adapta a tu tienda online.

 

¿Qué es el e-Commerce o comercio electrónico?

El comercio electrónico, que también es conocido como e-commerce, es la compra o venta de productos y servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet.

La mayor parte del e-commerce consiste en la venta y compra de productos o servicios entre personas y empresas, sin embargo, un porcentaje considerable del comercio electrónico se atribuye a la adquisición de artículos virtuales tales como la descarga de vídeo-juegos o músicas.

 

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del comercio electrónico?

Ventajas del comercio electrónico para las empresas

  • Reducción de costes – la creación de una tienda online es mucho menor que la creación de una tienda física.
  • Eliminación de fronteras – el e-commerce permite un alcance global más rápido.
  • Personalización – permite una mayor y más rápida personalización en el trato con el cliente.
  • Negocio 24h disponible – con el comercio electrónico tu tienda estará siempre disponible todos los días de la semana a un coste bajo.
  • Mayor conocimiento – del cliente lo que permite conocer mejor sus necesidades y expectativas.
  • Nichos de mercado – permite llegar a clientes objetivos y especiales de una manera más eficiente y con bajo coste.
  • Mejora la atención al cliente – permite mejorar la calidad y la eficiencia en el servicio de atención al cliente.
  • Disminuye los costes de comunicación – utilizando Internet como canal de comunicación.

Ventajas del e-Commerce para los clientes

  • Universal – los consumidores en cualquier parte del mundo pueden realizar una compra, desde que tengan acceso a Internet.
  • Mayor oferta de productos y servicios – permite la existencia de una gran variedad de productos y servicios disponibles.
  • Envío inmediato – normalmente las compras de los productos o servicios son enviados de manera inmediata.
  • Mayor información disponible – los consumidores tienen mucha más información disponible sobre los productos y servicios.
  • Personalización – los clientes pueden personalizar los productos o servicios a su gusto, según las opciones disponibles.
  • Comparar precios – los consumidores pueden hacer una comparativa de precios entre varios productos o servicios para decidir por el mejor le convenga.
  • Seguimiento de compras – los clientes pueden hacer un rastreo de sus pedidos para saber en que estado se encuentran.
  • Compartir su experiencia – mediante las redes sociales, algo muy buscado por clientes que están en proceso de compra de un producto o servicio, ver las experiencias de otros consumidores.

Desventajas del e-Commerce

  • La competencia es mucho mayor – cualquiera puede montar un negocio de comercio electrónico.
  • La falta de confianza – Aún existen muchos consumidores que no confían en los pagos por Internet.
  • Gastos de envío caros – si el volumen de negocio es pequeño, lo que se torna una gran desventaja para los negocios pequeños.
  • Fidelizar al cliente es más difícil – si la gente no te ve ni te conoce es más complicado generar esa fidelización.
  • La seguridad del sitio –  uno de los grandes problemas de los tipos de comercio electrónico.

¿Cuáles son las mejores plataformas de comercio electrónico?

1. Shopify

Es una plataforma ideal para negocios pequeños. Tiene 3 planes: Basic Shopify, Shopify y Advanced Shopify según tus necesidades de negocio.

2. Magento

Esta plataforma es ideal para grandes eCommerce. Tiene cuatro planes: Enterprise Cloud Edition, Community Edition, Enterprise Edition y Commerce Order Management Suite para adaptarse mejor a lo que procuras y según el volumen de tráfico de tu negocio online.

3. Prestashop

Una de las plataformas de comercio electrónico más utilizadas ya que cuenta con un código abierto específico para montar una tienda online desde cero. Una gran opción sin duda si estás pensando en crear tu tienda online.

4. WooCommerce

Es un plugin que nos permite crear nuestra propia tienda online a través de WordPress y que ofrece una serie de posibilidades que nos ayudarán a crear un ecommerce desde cero. Además, es gratis y ampliable ya que permite agregar otros plugins para aumentar las funcionalidades de nuestra tienda online.

5. Bigcommerce

Es una plataforma de comercio electrónico all-in-one ya que ofrece muchas características de gran alcance en una única plataforma. Tiene incorporado un hosting profesional, herramientas de marketing avanzadas, plantillas personalizables, carrito de compras seguro, integración con formas de pago más importantes como PayPal o Apple Pay, etc.

 

Tipos de comercio electrónico según tipo de cliente:

Business – to -Business (B2B)

Es uno de los modelos de negocio electrónico en el cual todos sus participantes son empresas.

Algunas de las ventajas de este tipo de comercio electrónico son:

  • Ahorro de tiempo;
  • Reducción de costes;
  • Control de despacho de pedidos;
  • Negociación de precios;
  • Aumenta el control sobre las compras.

 Business – to- Consumer (B2C)

Es el tipo de comercio electrónico donde se relacionan empresas con consumidores (compradores).

Las ventajas más importantes son:

  • Realizar compras más cómodas y rápidas desde cualquier lugar, gracias a la tienda online;
  • Ofertas y precios muy actualizados;
  • Comparar los diferentes precios de mercado de un producto o servicio;
  • Menor coste de infraestructuras para las empresas;
  • Posibilidad de interactuar directamente con los consumidores finales.

Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C)

Es un tipo de comercio electrónico que agrupa el B2B y el B2C, esto es, transacciones comerciales entre empresas, y entre empresa y los consumidores finales.

Sus ventajas pueden ser:

  •  Amplía el mercado;
  • Centraliza la oferta y la demanda;
  • Atención al cliente integrados en el sitio web.

 Consumer-to-Business (C2B)

Son tipos de e-commerce donde se realizan transacciones de negocio originadas por el consumidor final, que es quién establece las condiciones de venta a las empresas.

 Algunas de sus características:
  • Interacción entre consumidores y empresas;
  • Bidireccionalidad;
  • Permite conseguir mejores condiciones en la oferta presentada por empresas.

Consumer-to-Consumer (C2C)

Donde se realizan interacciones directamente entre consumidores, puede que sea con la participación de un intermediario.

Sus principales ventajas son:

  • La posibilidad de expansión de mercado;
  • Reducción de costes de gestión y publicidad;
  • Facilidad y rapidez que permite para ofrecer productos y servicios.

Business-to-employee (B2E)

Se refiere a las relaciones comerciales establecidas entre las empresas y sus empleados y donde ambos obtienen beneficios de esa interacción.

Algunas de sus ventajas pueden ser:

  • Mayor fidelización del empleado.
  • Anima a los empleados a consumir productos o servicios de la empresa;
  • Adquisición de productos o servicios con descuentos por parte de la empresa.

Estos son algunos de los principales tipos de e-commerce, pero existen otros como el Government-to-Citizen (G2C), el Government-to-Business (G2B), Exchange-to-Exchange (E2E), etc, depende de lo que mejor se adapte a tus necesidades de negocio.

 

Tipos de comercio electrónico según su modelo de negocio:

12 de los principales modelos de negocios en el e-commerce

1- Publicidad Online

Es un modelo de negocio online donde los ingresos se obtienen a través de la publicidad. Consiste en crear estrategias para conseguir un gran número de visitas en un sitio web. Se paga por la aparición del anuncio (impresiones) o por un clic en el anuncio.

Se pueden encontrar los siguientes tipos:

  • Banners: se crean formatos muy creativos para lograr la atención del visitante.
  • Publicidad para el usuario: ofrece en la web publicidad relacionada con los gustos y preferencias de los visitantes;
  • Publicidad orientada al contenido: ofrece publicidad relacionada con el contenido del sitio web;
  • Remarketing: ofrece publicidad relevante para el usuario, basada en los datos de navegación del visitante en un sitio web.

2- Suscripción

Es un modelo que se basa en ofrecer a las personas que pagan la suscripción, un producto o servicio que tenga un patrón de compra repetitivo y periódico.

Algunos tipos de suscripción pueden ser:

  • Fija: se paga por un número determinado de usos o productos conocidos de antemano;
  • Ilimitada: cuando se paga el acceso se puede hacer uso de él ilimitadamente;
  • Acotada: cuando se compra un determinado número de productos o servicios para su uso posterior, etc.

La suscripción, permite al comprador un serie de beneficios como:

  • Comprar a precios más bajos productos o servicios;
  • Una serie de descuentos periódicos;

Para el vendedor algunos de los beneficios pueden ser:

  • Fidelizar el cliente;
  • Obtención de ingresos por adelantado;
  • Ventas periódicas.

3- Afiliación

Cuando un sitio web envía personas interesadas en los productos o servicios de una empresa que tiene un programa de afiliación. Esa empresa paga al sitio web un porcentaje de las compras que realicen eses usuarios.

Algunos de los beneficios de este modelo son:

  • Baja inversión: pues sólo se necesita tener una página web.
  • No requiere inventarios: pues la venta del producto o servicio la realiza el proveedor;
  • No tiene que ofrecer garantías: pues es el propio proveedor quién las ofrece al comprador.

4- Tienda electrónica

Se trata de vender productos o servicios a través de una página web. Los ingresos se obtienen cuando los clientes realizan la compra de un producto o servicio.

Algunas de las ventajas de este modelo de negocio son:

  • Ofrecer tus productos o servicios a todo el mundo o sólo en determinados países que elijas.
  • Genera beneficios mismo cuando no estás presente, ya que funciona 24h por día y 7 días a la semana;
  • Permite aportar toda la información detallada y actualizada de productos y servicios;
  • Posibilidad de tener una amplia oferta de productos;
  • Controlar los pedidos, las existencias, los gastos e ingresos con mayor facilidad, etc.

5- Freemium

Consiste en ofrecer un producto o servicio de manera gratuita (free) a los usuarios y tener una versión de pago (premium) con características avanzadas, funcionalidad o productos y servicios adicionales.

Algunas maneras para conseguir pasar los usuarios de la versión gratuita a la de pago pueden ser:

  • Tiempo de prueba limitado, al fin de 30 días se pasa a la versión premium;
  • Funcionalidad limitada, para el servicio gratuito. Si el usuario desea acceder a más funciones debe pasar a versión de pago;
  • Reducido número de licencias, si el usuario desea más licencias del producto debe pasar a versión premium, etc.

6- Crowdfunding

Es un modelo de negocio colaborativo entre profesionales y particulares que crean una red para conseguir dinero para financiar un proyecto o conseguir una comisión por la transacción. Los ingresos se obtienen por el uso de la plataforma.

Suelen usar este modelo de negocio:

  • Campañas políticas para conseguir apoyo y financiación de personas;
  • Proyectos de vivienda;
  • Creación de pequeños negocios;
  • Artistas que buscan financiación para realizar sus obras; etc.

7- Crowdsourcing

Es un modelo de negocio que consiste en externalizar tareas que realizaban empleados o contratistas, y que pasan a estar a cargo de un grupo de personas o una comunidad, a través de una convocatoria abierta.

Algunas de las ventajas de este modelo son:

  • Disminución de costes;
  • Gran variedad de propuestas de calidad por parte de tu comunidad;
  • Generación continua de ideas innovadoras, etc.

8- Peer to Peer (P2P)

Es una red de ordenadores donde intervienen una serie  de nodos que se comportan como iguales entre si. Es el desarrollo de plataformas que ponen de acuerdo a personas para que intercambien, alquilen, compren o vendan productos o servicios.

Los ingresos se obtienen por un pago que realiza el vendedor al operador de la plataforma para que la transacción se concluya con éxito.

Algunas ventajas de este modelo de negocio, para el vendedor son:

  • Ahorro de costes en publicidad y marketing;
  • No paga comisiones o gastos a intermediarios;
  • Tiene acceso a una gran comunidad de potenciales compradores; etc.

Para el comprador son:

  • Precios más bajos, pues no existen intermediarios;
  • Existencia de gran variedad de existencias en uno solo sitio;
  • Puede comprar desde cualquiera plataforma; etc.

 

Tipos de e-Commerce según su plataforma:

9- Social Ecommerce

Este tipo de ecommerce se basa en las ventas a través de redes sociales como Facebook, YouTube o Twitter.

10- Mobile Ecommerce

En este tipo de negocio electrónico las transacciones se realizan mediante dispositivos móviles. Cada e-commerce suele tener su propia aplicación que permite a los usuarios realizar sus compras de manera sencilla y rápida con su móvil.

11- Ecommerce opensource

Se instalan fácilmente en nuestro servidor, sin costes de licencia y con actualizaciones de mejora periódicas. Algunas plataformas son: Woocomerce, Prestashop o Magento (mencionadas anteriormente)

12- Ecommerce en plataformas de terceros

En este caso, son plataformas que nos ofrecen las herramientas necesarias para crear una tienda online  dentro del ámbito de la plataforma. Suelen ser de bajo coste y fácilmente personalizables. Algunas son: Shopify o Mabisy.

 

Conclusión sobre los tipos de comercio electrónico

En este artículo, desde Avnaza New Technologies hemos querido hablarte de los modelos y tipos de negocio electrónico que creemos que pueden ser muy útiles para ayudarte a crear tu tienda online. Existen muchos otros modelos, tan buenos o mejores que estos, hemos intentado explicarte algunos de los más habituales, pero eres tu quién tiene que saber cuáles son tus objetivos y decidirte por el que mejor te convenga.

   Nos vemos después de las vacaciones.

              Feliz verano a tos@s!

 

 

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Com utilitzar eficaçment les estratègies de l’Inbound Màrqueting

L’inbound màrqueting es tracta d’atreure públic amb contingut rellevant i útil, i no hi ha millor manera de fer que una persona senti curiositat per saber què és el que fa el teu negoci.

L’Inbound Màrqueting tracta d’atendre les necessitats del client per donar-li respostes i informació d’utilitat que l’acompanyin en el seu procés de presa de decisió i un cop aconseguida una venda, acompanya al seu client i li “cuida” per a fidelizar-lo i convertir-lo en el millor prescriptor dels seus serveis o productes.

L’objectiu és que els clients d’una marca/producte vegin a la marca com el millor expert en el seu sector, que ajuda a entendre i atendre les necessitats d’aquests clients.

El nostre objectiu principal és el constant creixement dels nostres clients, així com el retorn de la inversió per la qual cosa és fonamental una correcta Estratègia Inbound.

Assegurar-te que s’està traient el màxim profit de les estratègies de màrqueting és vital quan es tracta de màrqueting en línia exitós, (OneClick Lindsey); però, amb tot l’enfocament que es posa al outbound màrqueting, s’hauria de posar el mateix esforç en les estratègies d’inbound màrqueting.

És per això que el blog assenyala que la tècnica CLICK està dissenyat per ajudar-te a obtenir més trànsit i condueix al teu lloc web. Si trobes que el teu portal no genera els resultats esperats aquest mecanisme significa un pas diferent que has de seguir per mantenir el teu negoci i, quan es combinen, els resultats es donen per si mateixos.

OneClick Lindsey indica que les estratègies inbound t’has de centrar en la curiositat, i és que abans de configurar qualsevol altra cosa, has d’assegurar que els anuncis i el contingut que creguis siguin suficients perquè la gent s’interessi en el que has d’oferir. Si no estàs apel·lant a una audiència, després de tot, ningú es molestarà a fer clic al teu lloc web.

El inbound màrqueting es tracta d’atreure públic amb contingut rellevant i útil, i no hi ha millor manera de fer que una persona senti curiositat per saber què és el que fa el teu negoci, que el contingut atengui directament els seus interessos i el que pot fer per ajudar-lo.

De tal manera que assegurar-te d’haver despertat la teva curiositat només ajuda a la teva causa així com portar clients potencials càlids i tràfic sostenible.

Ara que se sap en què concentrar-se, les estratègies de inbound màrqueting es torna més fàcils d’entendre; ja que en essència, es tracta d’atreure les persones amb contingut útil i rellevant. Per suposat, pots pagar per aquest contingut, però la base que estàs fent ha de ser a través de la filosofia del que estàs parlant i no de cridar a les persones que han d’acudir per tu per buscar ajuda.

Per tal motiu, et presentem alguns consells que ajudaran a facilitar el procés.

 

1. Contingut important

Encara que sembli obvi, és summament important que el teu contingut sigui capaç d’aportar valor al que estàs produint, i en saber que el que fas té valor pots crear un abast poderós dina de la teva audiència. Així mateix, un altre punt clau és regalar el contingut, és fonamental per educar al teu públic sobre un determinat procés és una forma eficient de portar-lo cap a tu.

2. El poder dels blogs

Un altre aspecte a tenir en compte és l’ús i la generació d’un blog, el que genera crear el teu propi contingut directament per al teu lloc web et brinda una gran oportunitat de mostrar al teu públic, mentre proporciones contingut valuós i educatiu que pot aprendre d’ell.

En crear un blog per emmagatzemar articles, així com qualsevol informació que s’actualitzi constantment amb la informació més recent amb la que vols mantenir a les persones intactes, s’està donant un lloc per sustentar i cultivar el teu contingut.

Al final, les estratègies de màrqueting inbound es redueixen a la teva capacitat de ser coherent amb el contingut que estàs creant i pacient en el temps que el porta a la teva audiència interactuar amb el que has creat. No dubtis a comunicar-te amb la teva xarxa d’amics i socis comercials de confiança per obtenir ajuda.

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La transformación digital en los RRHH

Más de 100 Directores y Directoras de RRHH en España han participado en el 2º Estudio sobre Transformación Digital en Recursos Humanos, cuyo objetivo era valorar, comparar y actualizar el grado de adaptación y de madurez de las organizaciones ante los nuevos entornos digitales respecto al año pasado. Un estudio que hay que destacar que ha sido realizado desde Incipy.

La  presentación del 2º Estudio, se realizó el pasado mes de abrilel evento tuvo lugar en Madrid y Barcelona, ambos eventos tuvieron una mesa redonda donde en formato práctico y con casos reales se dieron a conocer las tendencias y los testimonios de los invitados, para saber cómo están avanzando las empresas españolas en la hoja de ruta digital.

El Estudio ha querido hacer foco en las áreas de personas, y en su rol clave en el proceso como líderes de cultura, expertos en gestión del cambio, del talento y claros impulsores del negocio.

Desde AvanzaNT compartimos los resultados y principales conclusiones:

1. En qué momento del proceso se encuentran las empresas españolas

Las empresas están afrontando el reto de forma mayoritaria. En un año la evolución es muy significativa, ya que un 79% afirma haber iniciado el proceso o estar en una fase avanzada de su transformación digital en RRHH. Son ya muy pocas las compañías que no están sensibles a este cambio.

2. Tipología de iniciativas digitales

La mayoría de las iniciativas se centran en el uso de herramientas digitales de comunicación interna/trabajo en red y el uso de redes sociales para la captación del talento.

Persiste además una clara tendencia de crecimiento en todos los ámbitos, que muestra que las empresas están apostando y abordando iniciativas digitales con foco organización y personas.

3. Comunicación Interna

Los canales digitales de comunicación unidireccional siguen imponiéndose a otras vías más abiertas al feedback y a la colaboración. Intranets, portales de empleados y newsletter son las más utilizadas. No obstante, a continuación se posicionan ya las Redes Sociales Corporativas, por lo que se consolida la tendencia de innovación de las empresas hacia herramientas más horizontales y colaborativas.

4. Trabajo en red

El uso de las Redes Sociales Corporativas (redes internas y privadas para los empleados) sigue creciendo. No obstante, también aumenta el porcentaje de empresas que afirman contar con una plataforma y no utilizarla. Este dato refuerza una premisa muy clara: sin gestión del cambio y una buena estrategia de acompañamiento e impulsión, no hay adopción. El reto no radica en tener la herramienta y la tecnología, sino en las personas y el cambio en su forma de trabajar.

5. Plataformas/softwares online para RRHH

Todas las compañías utilizan algún software de RRHH. La utilización de estos sistemas sigue centrándose en automatizar los procesos clásicos. Sólo una pequeña parte aprovecha las posibilidades para la gestión de proyectos y Análisis de datos / Big data, y no parece que sea todavía una tendencia en alza.

6. Redes Sociales

El 82% de las empresas utilizan las redes sociales en su estrategia de RRHH. Su uso sigue creciendo en la captación y selección de talento. En este estado de buena salud del Social Media en RRHH destaca de forma significativa el uso como palanca de Employer Branding, ayudando a posicionar la marca empleadora de las compañías y a mejorar su reputación.

7. Employer Branding en los entornos digitales

Aumenta discretamente el número de compañías que cuentan con estrategias de employer branding en redes sociales, y también aquellas que tienen web de empleo adaptada a las nuevas tendencias digitales. Este ámbito continua siendo la asignatura pendiente en España. Muchas empresas no están aprovechando el potencial de los ámbitos digitales para atraer el talento, ni el rol de sus empleados como embajadores de marca.

8. e-Recruitment 

Las empresas siguen utilizando como canales principales los portales tradicionales de empleo on line y su página corporativa en Linkedin. Se mantiene poco avance en las nuevas tendencias que marcarán el futuro, como son: el uso de perfiles específicos de RRHH en redes sociales, y la utilización de nuevas plataformas de recruitment digital, que están apareciendo en el mercado.

9. Formación 

Se observa un crecimiento y tendencia al alza en el desarrollo de herramientas digitales que facilitan la formación de los empleados. Casi la mitad de las compañías cuentan con plataformas de e-learning, universidades corporativas o formación e-blended.

Crece la incorporación de perfiles especializados en ámbitos digitales.

Aún estamos lejos de una clara apuesta de las empresas por formar a los equipos internos en habilidades digitales especializadas según áreas departamentales. Tema clave en el futuro para aquellas empresas que quieran abordar con éxito su proceso de transformación y adaptación digital.

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El Mobile World Congress, el futur i la tecnologia 5G

Un any més, el Mobile World Congress s’ha convertit en l’avantsala de les tecnologies que arribaran al mercat més d’hora que tard. En aquesta edició, operadores i marques han mostrat totes les possibilitats que s’entreveuen gràcies a la implementació de la tecnologia 5G.

Aquesta nova generació de les tecnologies d’enviament de dades anirà molt més enllà dels telèfons mòbils. Tant és així que el 4G serà el primer protocol que no quedi totalment desfasat pel seu successor: seguirà convivint amb el 5G.

L’explicació a aquest fet és que els usuaris percebran molt pocs canvis en el seu dia a dia. Tot i que la velocitat de descàrrega es multiplicarà per deu, l’evolució més important del 5G serà en el sector dels serveis i la indústria: el temps de latència – el temps que triga la informació entre els dispositius i els servidors – es reduirà pràcticament a zero i la capacitat de la xarxa es multiplicarà exponencialment alhora que disminuirà el consum dels aparells que hi hagi connectats.

Aquestes dues millores comportaran una ràpida evolució del que es coneix com l’Internet de les Coses, és a dir, tots aquells dispositius que es connecten a la xarxa per millorar l’experiència d’usuari, també a nivell industrial. Això permetrà que apareguin nous serveis relacionats amb la Indústria 4.0, l’accés a serveis remots o el control de drons a llargues distàncies, entre moltes altres.

En aquest sentit, el Mobile World Congress d’enguany ja ha mostrat la tecnologia de l’empresa NEC, que permet reconstruir zones malmeses per un terratrèmol en llocs on no es pot treballar per perill d’esfondraments. Un altre exemple són els taxis voladors de l’empresa xinesa eHang, que estaran controlats des d’un centre d’operacions i podrien fer trajectes de fins a 50 quilòmetres a 300 metres d’alçada.

Segurament, però, la tecnologia que més impacte tindrà en el canvi de costums de les persones serà el cotxe connectat. Un cop la tecnologia 5G estigui completament implementada, s’espera que els primers anys de la propera dècada, els vehicles podran establir una connexió sense interrupcions ni latència amb altres cotxes, el centre de dades i els sensors externs que hi pugui haver.

Posar Catalunya al capdavant

La Generalitat de Catalunya fa temps que és conscient que aquesta tecnologia permetrà un canvi tecnològic que es traduirà en la creació d’entorns intel·ligents i indústries avançades al servei dels ciutadans i els sectors econòmic emergents.

De fet, Catalunya ja és una regió de referència en recerca i desenvolupament d’aquesta tecnologia. En aquest sentit, la iniciativa 5G PPP de la Comissió Europea ha atorgat 37 ajudes per finançar projectes relacionats amb aquesta tecnologia des del 2014, 22 de les quals han estat per entitats de recerca instal·lades al país.

És per això que la Generalitat, l’Ajuntament de Barcelona, la Mobile World Capital Barcelona, la Fundació i2CAT, el CTTC, Atos i la UPC van signar un acord el passat mes de gener per crear la iniciativa 5GBarcelona . Aquest projecte de país vol convertir la ciutat i tot Catalunya en un dels hubs europeus d’innovació en aquesta tecnologia.

Per fer-ho, es crearà una infraestructura experimental oberta a tota l’àrea metropolitana a mode de laboratori urbà, ciutadà i tecnològic per provar totes les innovacions que apareguin al mercat. La voluntat és que Barcelona es converteixi en el primer Living Lab 5G d’Europa i el món.

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Com treure el màxim profit als Grups de LinkedIn

Aprèn a Esprémer els Grups de LinkedIn

Els grups són una de les grans bases de LinkedIn, i tot i així són desconeguts per a molts dels seus usuaris, que es limiten a compartir actualitzacions de tant en tant en el seu perfil. No obstant això els grups poden obrir-nos les portes a nous contactes, i per tant a nous negocis. Segueix aquests consells per esprémer els grups de LinkedIn.

 

Selecciona els grups més adequats per als teus interessos

Abans d’unir-te a un grup examina el nombre d’usuaris i les últimes converses. Això et donarà una idea del moviment que hi ha al grup, i els temes que es discuteixen. Descarta els grups en què no vegis activitat.

 

Presenta’t

No és obligatori, però sempre és bona idea presentar-se al unir-se al grup i explicar a què et dediques i quins son els teus interessos. És una forma de començar a desenvolupar els teus primers contactes.

 

Comença comentant i recomanant

Abans de proposar nous temes de debat, et recomanem que participis en converses que hagin iniciat altres persones. Hi ha dues opcions:

  • Recomanar, l’equivalent al ‘M’agrada’ de Facebook
  • Comentar 

De vegades, un simple agraïment pot ser suficient com comentari, però no t’acostumis a fer això sempre perquè en realitat no aporta res a la conversa.

 

Comparteix contingut propi i aliè

En general no és bona idea que comparteixis només contingut propi, sobretot si és de forma molt freqüent. Això podria donar la sensació que estàs en el grup per promocionar-te d’una forma descarada, no per aprendre i aportar. Alterna continguts que hagis creat tu mateix, amb altres desenvolupats per altres persones, destacant els valors del material que vas a compartir.
Si no saps bé quin tipus de publicacions compartir, mira els debats que més participació han generat, això et donarà algunes pistes.
Finalment, contesta i agraeix a tota persona que participi en les teus debats.

 

Fes créixer la teva xarxa professional

Quan portis un temps participant en un grup de LinkedIn és possible que siguis capaç d’identificar persones influents. Aleshores és moment de passar a l’acció i enviar invitacions a aquestes persones.
Compte, no tenen per què recordar-te, encara que hagi participat en algun dels teus debats. És molt important que no enviïs la invitació estàndard i que personalitzis el missatge, al·ludint al grup en què tots dos participeu i algun tema d’interès comú. Així serà més probable que rebis una resposta positiva.

 

Mantingues aquesta rutina en el temps

No tots els grups de LinkedIn van a donar-te els mateixos resultats. Pots anar deixant aquells que no han resultat com esperaves, i concentrar-te en els que sí que t’aporten beneficis.
És important que facis publicacions amb regularitat en els grups. Utilitza un calendari o uns recordatoris perquè no se’t oblidi.

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En 2018 Apple podría fusionar iOS y macOS

MacOS tiene algunas de las mejores aplicaciones para dispositivos Apple, pero son pocas y suelen estar anticuadas; mientras que iOS conserva una biblioteca repleta de todo tipo de apps que están al día. Para acabar con esta discriminación, Apple estaría planeando unificar los dos sistemas operativos, según Bloomberg.

Muchas aplicaciones están disponibles tanto para dispositivos que funcionan con iOS, como iPad o iPhone, y para ordenadores o portátiles con macOS. Pero las dos versiones no siempre se actualizan a la vez. Con la unificación de los dos sistemas operativos, los desarrolladores solo tendrían que crear una aplicación para todas las plataformas.

Apple todavía no ha anunciado como unificará macOS y iOS. Una opción sería crear un nuevo sistema operativo desde cero, aunque otros creen que se basarán en iOS y lo adaptarán a ordenadores. Cuanto más parecidos sean los dos sistemas, más fácil será para los desarrolladores crear aplicaciones válidas para todos los dispositivos.

El riesgo de la unificación es que los usuarios de una u otra plataforma sientan que el sistema y la interfaz no son propias del dispositivo. Uno de los retos para los desarrolladores será crear aplicaciones que respondan bien a pantallas táctiles, mouse y trackpad.

Microsoft ya funciona con un sistema unificado, el Universal Windows Platform, que ofrece apps para ordenadores y móviles Windows, la consola Xbox y hasta la pantalla interactiva Surface Hub. El éxito ha sido limitado, ya que los desarrolladores no están interesados en todas las plataformas.

Otra de las grandes compañías que ha empezado a impulsar una unificación de sus sistemas es Google. De momento está trasladando las aplicaciones de Android a Chrome OS. Los usuarios que tiene un ordenador con este sistema de aplicaciones pueden utilizar Instagram o Snapchat desde este dispositivo, por ejemplo.

La información de Bloomberg apunta a que el proyecto de fusión empezaría a principios de 2018. Apple podría anunciar esta novedad en la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) que se celebra cada año en junio y presentarla en otoño de 2018, cuando la compañía suele lanzar las nuevas versiones de iOS y macOS.

Este cambio forma parte de una iniciativa más amplia de Apple que busca a largo plazo uniformizar tanto el hardware como el software de todos sus dispositivos. De momento, si consigue crear un sistema funcional y atractivo para todos los dispositivos será más fácil que las actualizaciones lleguen a los ordenadores y que la App Store de Mac se llene de una vez por todas.

Des d’AvanzaNT us desitgem a tots molt bon any 2018!!!


 

 

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El 76% de les empreses encara està en els inicis de la transformació digital

El Centre d’Innovació BBVA ha acollit la presentació de l’estudi “Índex de Maduresa Digital de les Empreses“, realitzat per Íncipy i INESDI, amb la col·laboració de nPeople.

L’estudi avalua el nivell de transformació digital de les empreses a Espanya i les situa en un dels cinc estadis de maduresa digital definits: Bàsic, Inicial, estratègic, Transformador i Innovador.

L’anàlisi s’ha dut a terme sobre la informació recollida en les enquestes realitzades a 250 directius i professionals amb un grau de responsabilitat mitjà-alt en les seves organitzacions.

En paraules de Joana Sánchez, presidenta de Íncipy i INESDI, que va presentar la jornada, “el nostre propòsit amb aquest diagnòstic és conèixer l’estadi i grau actual de maduresa digital de les empreses al nostre país a través de 14 indicadors clau, construir un índex que pugui ser un estàndard en el mercat i que permeti a cada organización autoavaluar-se, identificar el seu estadi actual i detectar les àrees on convé posar un major focus per avançar a un de superior “.

Aquests indicadors s’han agrupat en quatre grans blocs temàtics: visió, cultura i lideratge; persones, clients i negoci digital.

Els resultats de l’estudi, oferts per Andrea Iborra, Digital Manager de Íncipy; Mireia Ranera, vicepresidenta i directora Digital HR de Íncipy; i Cristina Morán, directora de Projectes i Serveis al Client de nPeople, demostren que queda un llarg camí per recórrer per arribar a un nivell de digitalització adequat a les empreses del nostre país.

El 76% es troba en un estadi bàsic o inicial de la transformació digital. La formació en matèria digital s’identifica com un dels focus a desenvolupar: tan sols el 11% afirma que els treballadors de la seva empresa compten amb habilitats digitals. Pel que fa als clients, només el 32% compta amb un ecosistema digital per a ells (web, app, xarxes socials …).

Pel que fa a negoci digital, el 35% assegura que menys del 20% de la seva quota de negoci procedeix d’internet. Com a nota mitjana pel que fa a maduresa digital, les empreses (majoritàriament en les primeres etapes dels seus processos de transformació Digital) obtenen un 3,7 sobre 10.

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El iPhone X y sus malas previsiones de venta

Tras la caída en las expectativas del lanzamiento al mercado de los iPhone 8 y iPhone 8 Plus, se ha producido un efecto rebote en el próximo lanzamiento de Apple al mercado: el iPhone X; lejos de decidir aumentar las posibilidades de venta de este terminal han reducido las previsiones de venta.

Esto implica que han reducido la producción del terminal en las fabricas de otros países.

El iPhone X reduce su producción

Los datos recogidos de las empresas encargadas de manufacturarlo sumaban la cantidad de 45 millones de unidades de iPhone X producidas a final de año, sin embargo, la cifra de dispositivos listos para su salida al mercado será de sólo 12 millones.

Una cantidad bastante justa para lo que debería suponer la venta de un terminal de alta gama, pero que concuerda con los datos de que en Cupertino se han echado para atrás para prever perdidas.

Las empresas se han visto afectadas

Las empresas encargadas en producir el iPhone X han visto como su valor en bolsa ha caído debido a esta decisión de Apple de reducir la producción. Las caídas son de un 12-10%, esto es un dato importante, porque bolsas como la de Taiwan están formadas por empresas que proveen los dispositivos y componentes de Apple.

Cualquier alteración en la compañía podría suponer grandes pérdidas para las empresas del país. Los inversores han decidido confiar menos en Apple y darle un toque de atención, esperemos que Apple sepa reaccionar.

¿Cómo saben los inversores que Apple se ha asustado?

Cómo os hemos comentado, Apple se ha retractado en la cantidad de iPhone X a producir. Llegando a cubrir un 40% de la producción estimada, este dato ha alertado a todos los inversores y compañías, que han empezado a invertir en otras empresas.

Veremos como evolucionan las previsiones y el interés del consumidor mundial en el iPhone X!

Desde AvanzaNT os lo iremos explicando.

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El Cyberbullying NO agafa vacances. Control Parental.

Comencen les vacances d’estiu i és un gran moment de felicitat per a tota la família, sobretot per als fills. Els nens que pateixen bullying en el seu entorn escolar no veuen el moment de poder lliurar-se d’assistir al que ha estat per a ells una tortura diària. No obstant això, no podem cantar victòria tan ràpid: el ciberbullying o ciberassetjament pot seguir actiu a l’estiu, ja que no es produeix de forma presencial, sinó que només necessita d’un dispositiu i d’una connexió a la xarxa. Per aquesta raó els pares hem de seguir atents al comportament dels nostres fills també en vacances.

Si bé antigament l’assetjament es produïa in-situ a l’estar supeditat a l’entorn escolar, avui no dóna treva i permet un setge continuat a través de les noves tecnologies i del que ara es coneix com “ciberbullying” o “ciberassetjament”, també en les hores i dies en què el nen no va al col·legi, com ara els mesos d’estiu.

Encara que tanqui el col·legi per vacances, el veritable altaveu de l’assetjament es troba ara a Internet, a les xarxes socials i en la missatgeria instantània. D’altra banda està l’agreujant de la difusió vírica que ha arribat a través dels canals com YouTube, Whatsapp, Twitter, Tuenti o Snapchat.

La manca d’empatia com a motor de l’assetjament

Els nens tenen una manifesta falta de maduresa que els impedeix empatitzar prou amb els altres, i per això solen aprofitar els “defectes” dels seus companys, siguin reals o imaginaris, per ridiculitzar i així convertir-se en protagonistes, o sentir-se millor i més forts a els ulls dels altres.

El caràcter viral que poden afectar els missatges ofensius multiplica també el mal que pateix el nen, que se sent públicament rebutjat i humiliat a qualsevol hora del dia i de la nit. Això ho sap perfectament el nen assetjador o bully i l’utilitza per “mantenir viu” el setge també en l’època estival.

Per assetjar a un altre nen només cal un dispositiu i una connexió a internet

Per què se segueix assetjant a l’estiu?

En el ciberbullying, la víctima i el ciberacosador es coneixen personalment de l’entorn escolar, almenys a l’inici de la “campanya d’assetjament”, ja que en el desenvolupament d’aquesta modalitat, el “ciberacosador” pot acabar sent diverses persones, que en estiu continuen exercint la fustigació a través de les TIC.

Les conseqüències del ciberbullying poden ser, si cap, encara més devastadores que les produïdes en una trobada cara a cara, en faltar l’aspecte de la comunicació no verbal. El dany als nens i adolescents es produeix perquè encara no tenen recursos per enfrontar-ho per la seva falta de maduresa, ni tampoc saben discriminar entre la gravetat d’unes paraules que, inicialment, poden tractar-se d’una broma.

 

Hem d’estar atents: ¿veiem que vigila el mòbil constantment i d’amagat?

 

 

 

Com detectar el ciberassetjament durant les vacances?

L’important és estar atents als senyals per poder detectar com més aviat millor. En aquest cas no comptem amb la primera de les pistes que ens farà sospitar sobre un possible assetjament: l’intent d’evitació del centre escolar.

Per esbrinar si passa alguna cosa, doncs, caldrà mostrar-se molt comprensius amb el nen, afavorint una comunicació sincera en la qual ell es trobi segur i mai jutjat o culpabilitzat pel que està passant.

Els pares hauran de fixar-se en els canvis d’humor i de comportament respecte a altres estius o períodes de vacances:

– Si el nen abans era alegre i gaudia de certes activitats que ara rebutja per un estat anímic depressiu, cal indagar què és el que li passa i sospitar.

– ¿Vigila contínuament o d’amagat el mòbil o els dispositius manifestant una actitud angoixada? Si és així és possible que estigui buscant l’actualització dels missatges ofensius que s’han fet sobre la seva persona.

– Si es mostra temorós o poc inclinat a sortir de casa és possible que tingui por a abandonar el seu context de seguretat per haver rebut amenaces.

Des d’Avanza New Technologies, us desitgem unes tranquiles i bones vacances, sense oblidar-nos d’estar atents dels qui més estimem, dels nostres menors.

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Nuevo iPad Pro, en busca del profesional

Apple suele ser una compañía con objetivos estratégicos a largo plazo. Aunque no hace mucho que Steve Jobs mostró al mundo el primer iPad (2010), el mercado de las tabletas que inició saturó el mundo de este tipo de dispositivos. Muchos usuarios se acostumbraron a utilizarlas para muchas actividades, pero el mundo profesional, pese a la evolución y alcance que han tenido muchas apps, seguía sin confiar en estos dispositivos. El fundador de la compañía se refería a estos tiempos como la “era post PC”, pero lo cierto es que los ordenadores no han desaparecido, ni mucho menos.

Con el propósito de crear una tableta capaz de reemplazar a un ordenador, los iPad Pro fueron lanzados hace dos años, primero en la versión de 12,9 pulgadas y, un año más tarde en la de 9,7, como el iPad normal. Su velocidad de proceso, comparable y en ocasiones superior a la de ordenadores de gama media, sus gráficos o su sonido con cuatro altavoces apuntaban en esa dirección, pero todavía faltaba un salto. La semana pasada, durante el aluvión de presentaciones que Apple hizo en su conferencia de desarrolladores en San Jose (California), una de las estrellas fue un nuevo iPad Pro. Se trata de una nueva versión de 10.5 pulgadas, algo mayor que el tamaño original, de 9,7 pulgadas y algo inferior al de 12,9 (que también ha sido actualizado).

La nueva tableta tiene dos aspectos muy destacables. La primera es su pantalla, que tiene una velocidad de refresco de hasta 120 Ghz, el estándar de color P3 y un sistema para adaptar la temperatura de color a la luz ambiente. La alta frecuencia con al que trabaja esta pantalla proporciona sensaciones que sólo pueden probarse con este iPad Pro. Los scrolls son tan suaves y nítidos que se puede leer un texto mientras se desplaza. Ninguna otra pantalla de tableta proporciona esta experiencia de nitidez.

El otro elemento diferenciador del nuevo iPad Pro es su procesador A10X Fusion, un chip propio de Apple que deja atrás en las pruebas de capacidad a muchos ordenadores del mercado, varios de la gama media. Supera incluso al MacBook Pro del año pasado. El mérito es mucho mayor si se tiene en cuenta que este procesador trabaja en un dispositivo portátil y sin ventilador. En gráficos, muchos han definido este dispositivo como “una bestia”. La precisión de color en las pruebas es casi perfecta. con una puntuación (0.2) cercana a la pefección (0).

La tercera clave a tener en cuenta en la tableta es su software. Apple lo mostró con el nuevo sistema operativo iOS 11, repleto de novedades que, en el caso del iPad están pensadas para aumentar la productividad. La posibilidad de arrastrar y soltar cualquier archivo dentro de una app o de una aplicación a otra era algo muy esperado. Otra es la creación de un directorio de archivos a la antigua usanza, algo que muchos profesionales esperaban por motivos de comodidad.

Habrá que esperar hasta el otoño para disponer de iOS 11, aunque quienes quieran echar mano de ella pueden apuntarse al programa de betas públicas de Apple, en el que existe el riesgo de posibles fallos, aunque el software ya llega bastante depurado al público. Durante la demostración de la semana pasada en San Jose, se exhibió la aplicación de retoque fotográfico Affinity, un serio competidor de Adobe Photoshop. La demostración de uso de la tableta a la hora de aplicar filtros resulta impactante.

¿Puede el iPad Pro sustituir a un PC? Sin duda, para AvanzaNT y  para muchos usuarios sí. Potencia y excelencia, junto al software adecuado, pueden resolver la mayoría de las necesidades de muchas personas. Profesionales incluidos. Tal vez no se trata de jubilar al PC, es una cuestión de preferencias, de comodidad y de seguridades. Pero la tableta se acerca cada vez más al ordenador, aunque no tiene por que apartarlo.

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